【课程大纲】
第一天 上午
内容 方法 目标
第一讲 阳光思维——态度决定一切
你工作快乐吗——职场中不可回避的难题
职场枯竭——破译不快乐的密码
改变心态——别让负面情绪影响你
我不再"抱怨"——为职场成功选择态度
快乐文化——高效团队的共赢法宝
FISH(鱼)的哲学——快乐工作的秘密
案例:乔吉拉德的故事 讲授法;
案例法;
录音讲解法;
现场演练; 焕发工作激情,提升工作效率
激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生
增强正面情绪,处理负面情绪,快乐工作
第二讲:自我管理——个人发展的基石
认识自我管理
自我管理之压力管理
自我管理之时间管理
自我管理之情绪管理 讲授法;
案例法;
现场演练; 使员工更加成熟,减少抱怨,更加勇敢面对挑战和承担责任,全方位提高工作效能,适应企业的发展,帮助企业提升竞争力
第三讲: 职业素养——职场成功的敲门砖
认识职业素质
职业人角色
提升职业竞争力
职业精神 讲授法;
案例法;
现场演练; 培养敬业、进取、感恩、学习的良好态度;
提升学员心态和情绪调整能力等整体提升员工的职业素质
下午
内容 方法 目的
第四讲 卓越与和谐服务认知
移动客户服务理念
移动服务营销观念的卓越与和谐
客户服务的基本要求 讲授法;
案例法;
现场演练; 掌握移动服务的真实含义;
了解服务的基本要求
第五讲 卓越与和谐服务提升
客户关系管理实务
卓越客户服务的基本方法
卓越客户服务的品质及流程
和谐服务实战技巧 讲授法;
案例法;
现场演练; 掌握移动卓越服务的必备技巧;
掌握移动卓越服务的必要流程、关键环节及过程的沟通技巧;
掌握和谐服务过程的“和谐”;
第二天 上午
内容 方法 目标
第六讲 客户约见与拜访能力提升
约见与拜访流程
客户约见与拜访禁忌
约见拜访客户黄金法则 讲授法;
案例法;
现场演练; 掌握客户经理有效的走访约访模型的运用,生成客户经理日行事例表;
通过关键节点进行指标,有效解决“走访难”,规划不足问题,全面提高工作效率
第七讲:客户沟通技巧
与众不同的开场话术
赞美客户的技巧
如何赢得客户信任 讲授法;
案例法;
现场演练; 帮助客户经理学会如何与客户进行有效沟通,克服沟通中存在的各类问题
下午
内容 方法 目的
第八讲:客户需求挖掘与分析
客户细分
客户心理分析
客户四步定位过程
提问的方式
介绍产品的方式 讲授法;
案例法;
现场演练; 把握客户需求挖掘的关键要素
重点的分析和掌握客户各种心理
根据客户心理制定有效的营销话术