课程特色:采用学习型组织分组研习讨论与讲师交流互动及设置场景现场PK等形式。通过团队龙虎榜积分机制，激励团队多思考，勤互动。授课方式:利用教练技术激发学员潜能，以流程引导推进课程进展，以实际成交案例带
【授课形式】讲授互动、角色扮演、小组研讨、案例分享、课堂演练。【课程大纲】第一部分 识别团队一、 市场环境呼唤团队1、 “互联网+”时代的营销环境2、 新时代下企业应采取运作模式3、 团队作业是企业的
《业务员的销售技能提升》 （标准版：6课时） 【课程背景】 如何消除业务人员面对客户时油然而生的压力？ 如何激发业务人员的潜能，激发其开发客户的激情？ 如何提高业务人员开发客户的意识和动力？ 如何提高
【课程背景】 成交靠谈判、利润靠谈判、成功靠谈判，谈判是商海的重要议题之一，谈判与合作共同构成商界对立统一的双子星座，谈判是为了合作、合作则是谈判的归宿。 商界无处不谈判！ 如何制定谈判策略和计划？如
《大客户绝对成交八步流程》 (标准版:2天，6小时/天,可定制) 课程背景： 大客户的开发是一项历时长、花费高、动用人员多的系统工程。 如何取得工业品大客户销售的最终成功? 如何充分利用企业有限、稀缺
《大客户绝对成交的项目化管理》 (标准版:2天，6小时/天,可定制) 课程背景： 大客户的开发是一项历时长、花费高、动用人员多的系统工程。 如何取得工业品大客户销售的最终成功? 如何充分利用企业有限、
浙公网安备 33010802003509号
