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供应链管理系列课程
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课程背景: 严密地设定库存水准,并谨慎地加以管理,才是降低库存的捷径。而为了持有最小的必要库存,且不至于发生缺货的情况,就得具备能够算出适正库存量的技术. 如何做到库存有管理,在控制的范围内,是本课程
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工厂仓储管理与物料配送 培训顾问: 顾闻知 培训时间:2天*6小时=12小时 课程背景介绍资料: 仓储是企业物流的节点, 如何有效控制节点的库存,面对多样化需求, 保证弹性化的库存能够满足客户多变的需
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采购商务谈判技巧 培训时间:2天 讲师:顾闻知(顾培生) 第一讲:采购谈判职能与对手 1. 认清采购的对手,一体两面。 2. 与供应商段面对面谈判的职能是那些人? 3. 采购的生涯规划是? 第二讲:询
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