一、何为管理、领导
1、领导和管理的概念;
2、领导影响力分类;
3、企业追求的价值观。
二、领导者应具备的素质
1、领导的重心,在''导'‘ 而非“领"
领导人在对待工作和问题面前,应该考虑的是:为什么?如何解决?方案?改善意见?
2、详细阐述领导人应具备的多种素质。
修炼领导的能力,是作为领导人永不止步的必修课。
三、领导过程中的障碍
你是什么样子,你的团队就处于何种整体管理水平;
没有不存在问题的企业,也没有不存在领导管理过程中无问题的团队。
四、领导者艺术
领导人你是何种领导风格?
下属最喜欢和接受的领导风格又是哪种?
领导就是:让员工心甘情愿开心地为你工作。
五、如何管(理、用)人
做管理:就是做人的管理,就是要做到位;
我倡导:领导理人;流程管理。
我倡导:''心慈手狠"的管理方式。