乙：「最大的不同，在于我不会只在训练大家的举手投足或台风，而是会让他们更喜欢做这件事，并且为企业带来更多更正面的影响力。」
这一段对话，是有一次我应邀帮一家外商训练他们讲师时，在会议室发生的。
听到了技巧，不表示就会做；听懂了怎么做，也不一定就会愿意去做。
因此，在
讲师训的现场，学员上台说说话，执行
讲师在后方评头论足，讲讲修正方法，再拿一台录影机，录下「Before」与「After」；然而，结业之后，可能训练出来的，仍是一群只会「做简报」的
讲师。
这一点，也是我们的
讲师训最不同的地方，别小看
讲师训，因为它会决定训练出来的
讲师，愿不愿意帮助企业，去感染其它学员。(罗亦耀撰)
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