一、 导入：

1、时间管理的重要性

2、时间管理自我测试

3、嗜急成瘾的陷阱

[游戏]生命量尺

二、 新情况 新作法

1、如何才能提高业绩 ——时效

2、时间管理的误区

3、清空你的大脑

三、 如何找到什么是“要事”

1、理清目标--目标的威力

2、做好计划--找到业绩爆破点

3、阶段的回顾

四、 将主要事务放在主要位置

1、你是救火员还是防火员？--时间管理矩阵

2、管理主要工作----80%的结果源于20%的活动

五、 高效时间管理方法

（一）时间管理绝招：衣柜整理法

练习: 下一周要安排的N件事

（二）横向管理系统收益

为什么我难以安排我的时间 ——效率的前提是事件的管理

划分事件的重要性         ——ABC法

安排事件的顺序           ——时间管理象限

工具的训练与应用         ——周工作计划表

练习与辅导：用GTD方法安排你的下一周

六、 管理者高效工作方法与技巧

1、目标与计划管理

2、任务委派与有效授权

A、正确传达任务的技巧

B、如何批评、指导与激励下级

C、有效授权

3、高效沟通的步骤及技巧

D、有效表达技巧--金字塔原理

E、必备的公文写作技巧（工作总结/邮件/工作报告等）

F、工作中常见的沟通途径（公文、会议、演讲、面谈）

G、整洁和条理

H、提高会议效率