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强勇:《重构商业思维》
2022-02-21 2162
对象
企业家
目的
提升企业家思维
内容

课程大纲:

【顶层思维——解救老板下半生的唯一出路】

企业股权设计的三大死穴是什么?

是什么导致了朋友式合伙,仇人式散伙?

中国老板80%的下场是什么?如何才能解脱?

一套价值百万的顶层设计是什么样的?

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【人才思维—— 如何选人、用人、留人】

经营企业到底经营的是什么?

什么是人才?

领袖如何吸引优秀人才?

领袖如何选对人,做对事?

经营人的三大境界和三大步骤是什么?

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【平台思维—— 如何打造企业的航空母舰】

商业的演变过程是怎样的?

如何打造未来商业?

在如此竞争激烈的商业环境下,如何搭建自己企业的航空母舰?

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【运营思维—— 让老板从如何管理到如何不管】

领袖如何激发员工的动力,化解他阻力?

领袖影响员工的五大核心是什么?

领袖做决策的命脉是什么?

领袖如何拥有旺盛的生命力?

领袖如何打造有生命力的核心团队?

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【传承思维—— 企业经久不衰的核心秘诀】

打造百年企业的核心秘诀是什么?

企业到底传承什么?

企业如何传承?

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