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极少有管理学家能够像克莱顿·克里斯坦森一样,具体改变了公司的决策、并影响了产品的研发进程。小到美国连锁超市里的“一分钟诊室”大到英特尔,都受他的理论影响。也没有哪位管理学者可以像他一样深谙且影
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如果你是面试官,那么你得到的大部分面试指导都是关于如何评估候选人的技能;而如果你是候选人,则是关于如何展示自己的技能,如何表现得聪明而主动。然而,恰在这里存在一个问题——面试通关的最重要问题不
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开宗明义,创新来自公司原创性文化,来自员工的原创性思考。如果所有员工思考方式趋同,墨守成规,企业必定停滞不前。为打破惯性,有效驱动创新和变革,领导者需要在组织中培育原创性思考能力,需要建立不服
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企业如何才能获得竞争优势并一直保持下去?从长期来看,这取决于企业能否以比对手更低的成本、更快的速度,构建起核心竞争力。 所谓核心竞争力,是公司协调不同产品的能力,以及把多种技术整合在一起
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传统营销已失效,但建立在同伴影响力基础上的、由社区导向的新型营销手段,却可以透过真实的顾客关系网络,为企业创造持续的增长。以下几项关键点,有助于拯救你的营销: 1、重启社区营销。社交媒体
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90后身上有着很明显的群体特征:90后大学生的眼界、知识面更开阔,相较70后、80后,他们中的很多人在大学毕业前出过国;他们是在完全互联网的环境下生长的一代,各方面能力较强,尤其学习能力佳,新
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很多方法都证明亲和力是最重要的影响力特质,在带领他人之前,领导者需要先与对方建立关系。 归属需要 每个人都有被他人接受和归属的需要。一些心理学家甚至提出,归属感是人类的首要需求。根
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