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王改云:人力成本分析与控制培训
2016-01-20 12501
对象
管理者
目的
人力成本分析与控制培训
内容
人力成本分析与控制培训 培训讲师:王改云 培训时间:2天 培训地点:客户自定 人力成本分析与控制课程有哪些? 人力成本分析与控制培训讲师有哪些? 人力成本分析与控制内训专家哪位最权威? 人力成本分析与控制方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的人力成本分析与控制培训专家是哪位? 欢迎进入著名人力成本分析与控制专家王改云老师课程《人力成本分析与控制》! 课程推荐: 主要特点:详细阐述人力成本分析与控制的操作精髓 案例指导:分析人力成本分析与控制内训的经典个案 案例训练:掌握人力成本分析与控制的技能提升方法 行动建议:人力成本分析与控制培训的实战模拟练习 提升建议:引爆人力成本分析与控制潜力的行动方案 培训大纲: 一、财务管理 财务工作在企业中的作用 财务工作的基本内容 资产负债表、损益表、现金流量表 各报表的作用、结构和编制 各报表的阅读技巧 如何分析财务报表 二、人力资源会计的基本框架 1、人力资源会计的性质、前提和目的 2、人力资源会计的对象、特点与职能 3、人力资源会计的难题与可行性 4、人力资源会计的作用 三、人力资源成本的构成 1、开发成本 2、取得成本 3、替代成本 4、使用成本 5、员工培训项目的盈亏平衡点分析 四、 人力资源成本计算模型 1 、招募成本 2 、选择成本 3 、 录用成本 4、安置成本 5、培训成本 6、维持成本 7、奖励成本 8、保障成本
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