人力资源管理精髓培训
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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课程推荐:
主要特点:详细阐述人力资源管理精髓的操作精髓
案例指导:分析人力资源管理精髓内训的经典个案
案例训练:掌握人力资源管理精髓的技能提升方法
行动建议:人力资源管理精髓培训的实战模拟练习
提升建议:引爆人力资源管理精髓潜力的行动方案
培训大纲:
定义作为人力资源经理的角色和责任
明确人力资源经理的使命
将HR理念应用于组织管理
优秀的人力资源经理应有的素质与特点
成功的人力资源战略
了解并符合员工需求
找寻符合岗位需求的最佳人选
制定有效评估流程
制定健康与安全政策
了解法律规定
明确关于健康和安全的法律职责
制定健康与安全政策
招聘流程
定义职位和招聘标准
筛选合适人选
有效率的面试
作出决定
应用有关雇佣法律法规
主要雇佣法律法规
明确雇佣合同中的主要条款
分清雇员的职责与权利
了解健康和安全立法
减少可能的法律方面的风险
惩戒和解决申诉
缺勤的管理
组织惩戒会议
病假和旷工的管理
留住人才的积极方式专