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7年专注精益5S管理培训与咨询

江西,南昌 30 ~ 40 岁

7年只做1件事，专注5S管理，6S管理，7S管理手把手培训咨询辅导落地。帮助生产企业提升中层，班组长管理能力，优化流程管理，达到企业精细化，精益化目标。

¥20000 元/天: 参考价格

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一、乐老师简介

乐涛老师，80后新生代实战派导师，7年只做1件事，专注企业5S管理培训与手把手落地辅导，接受过最纯正的日本丰田系统培训，并到丰田内部探寻5S管理背后之精髓；

二、乐老师破天荒创新

乐老师在咨询培训行业破天荒创新，国内首创，辅导企业5S管理的同时，把辅导过程写成图文教程文章，发布到网络，分享给全国网友学习。截止目前，发表5S管理原创图文教材70多篇；教材被百度，搜狐，网易，今日头条，微信公众号等知名平台疯狂转载，超过100万网友阅读与转发；并创办国内独一无二的专业5S管理图文教程网站

三、乐老师理论+实战培训模式

乐老师一般1天培训，1天企业现场手把手实战，改善看的见，告别理论派，不落地；

四、乐老师经典5S原创教材（复制标题百度搜可查看全文）

1、《办公室5S管理大全-100张图解》
2、《工具5S管理-5

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[乐涛]5S管理课程大纲: 一、5S概述 1、为什么说做”5S”是使事情“简单” 掌握案例讨论 2、日本企业成功的二大秘诀了解 3、5S与精益生产的关系了解 4、5S改善对象与目标了 5、5S管理3层次—在简单的规则中“悟” 了解案例讲解二、5S内涵与真谛 1、5S起源与发展了解案例讲解 2、5S内涵与真谛掌握 3、5S的三大支柱掌握 4、5S间关联图掌握 5S游戏 1.5H 三、“整理”推行要领-5; 2016-08-23

[乐涛]办公室5S目视化管理标准: 十四、办公室5S目视化管理标准 1. 自动玻璃门的标示方法 2. 上下楼梯标识 3. 门把手的标示方法（一） 4. 门把手的标示方法（二） 5. 文件的标示方法 6. 不透明文件柜的标示方法 7. 文件柜内物品的标示方法 8. 抽屉内物品的标示方法 9. 台历位置的标示方法 10. 电话机位置的标示方法 11. 水杯的放置方法 12. 水杯、水瓶集中; 2016-08-20

[乐涛]企业5S管理目视化课程: 精益全面目视化管理十一、目视管理基础知识导引 1. 目视管理概述 2. 目视管理的对象 3. 目视管理的基本作用 4. 目视管理的原则 5. 目视化管理的要点 6. 目视化管理的三级水准 7. 目视化管理的六个级别 8. 现场目视管理推进的五个步骤十二、颜色、线条标准 1. 工厂基本颜色标准 2. 墙面颜色管理 3. 现场颜色管理 4. 区域; 2016-08-20

[乐涛]乐老师5S管理课程: 一、乐老师简介乐涛老师，80后新生代实战派导师，7年只做1件事，专注企业5S管理培训与手把手落地辅导，接受过最纯正的日本丰田系统培训，并到丰田内部探寻5S管理背后之精髓；二、乐老师破天荒创新乐老师在咨询培训行业破天荒创新，国内首创，辅导企业5S管理的同时，把辅导过程写成图文教程文章，发布到网络，分享给全国网友学习。截止目前，发表5S管理原创图文教材70多篇；教材被百度，搜狐，网易，今日头; 2016-08-20

[乐涛]《5S管理实战》: 一、授课特色乐老师其授课深入浅出，寓教于乐，总是掌声与笑声不断；与学员高度互动，激情满怀，总能让学员在不知不觉中得到潜移默化地成长；案例丰富，剖析精准，总能引人深思；力求突出实战、实际、实效、实用，让培训效果持续有效。乐老师不仅在企业培训，还加了实战环节，手把手的教参训人员到车间现场实践理论知识，真正解决企业实践问题；培训，手把手辅导，比较贴地气。二、主讲课程《精益5S管理实战》，7年只; 2016-05-11

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