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苏健
企业员工和中高管理人员素质提升
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苏健:如何打造高效团队
2016-01-20 12664
客户：民生小菜餐饮管理有限公司 地点：湖北省 - 十堰 时间：2014/6/4 0:00:00 管理才与角色的认知 管理的概念 管理者做什么 中层存在的价值 职责 管理者应具备的基本技能 建立正确的理念 老主管常犯的错误 新主管常犯的错误 管理者八个良好习惯 如何有效激励下属 团队的释义 团队三要素 团队建设的现状 团队精神 合作的好处 打造高效团队的必备条件
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