时间管理是有效地运用时间,降低变动性。时间管理的目的:决定什么事该做,什么事不该做。时间管理最重要的功能:是透过事先的规划,作为一种提醒与指引。 ★ 时间管理的作用与体现 ★ 时间凶手 ★ 时间管理
薪和酬就象硬币的两面,必须同时存在,同时考虑。薪和酬,亦可以称之为经济性因素和非经济性因素。 v一、薪酬设计概论 v二、薪酬种类与薪酬结构构成 v三、中国工资法律制度 v四、薪酬体系设计程序 v五、
•第一讲 5S概述 •第二讲 推行5S的目的与作用 •第三讲 5S之间的关系 •第四讲 整理的推行要领 •第五讲 整顿的推行要领 •第六讲 清扫的推行要领 •第七讲 清洁的推行要领 •第八讲 素养的
现在已经成为基层管理者,或是即将成为基层管理者的人想知道: 到底主管要怎么当? 老板(分管高层)很想知道: 基层主管这个角色,能够发挥什么样的一个功能?对于公司带来些什么帮助? 什么样的中层才是企业需
这是堂通过建立卓越绩效管理模式实现企业目标的实用课程。 如何正确认识绩效考核与目标管理,如何提升企业的整体绩效,如何更好地实现既定的经营目标,是每个企业管理者都必须给出答案的思考题。 在课程中,从树立