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谢朝晖:战略管理体系设计、开发与运行
2016-01-20 9738
对象
公司总裁、副总经理、部门总监和经理
目的
让学员带着企业可实际运用的成果离开
内容
帮助公司中高层核心团队理解并初步掌握: 1. 战略管理体系运行所关注的关键要素 2. 战略管理体系运行框架 3. 战略管理常用方法与工具 4. 战略管理体系运行的组织体系保障-战略管理办公室(OSM)构建 5. 战略与执行管理核心流程 6. 确保体系有效运行的制度建设 课程大纲: 1. 战略管理体系设计与运行综述 2. 战略管理体系构建核心方法与工具 3. 战略管理办公室的管理角色与职能设计 4. 战略管理核心流程 5. 规范管理制度,确保战略管理体系的良好运行 6. 借助信息化平台实现高效的战略与执行管理 7. 战略管理体系设计与运行实战案例分享 8. 现场实战演练、辅导与成果输出
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