应广州花语精细化有限公司汤小姐邀请，经与公司张总及其人事、品质部门负责人沟通后，了解到以下信息： 一、客户培训需求信息 1. 公司员工70余人，9个部门，两个车间； 2. 公司文件汇编、员工手册
【课程大纲及主要内容】： 一、《合作社经营管理与产业发展规划》内容1、合作社经营管理；2、产业发展规划（主导产业选择）；3、项目包装申报；4、建立完善机制（利益联结机制、风险防控机制等） 1、合作社
客户：万利达集团有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/5/5 0:00:00 细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为，科学
培训内容 1、根据公司需求制定方案如下 1.1. QES文件汇编计划（由公司人事部门统筹完成） 1.11. QES一级文件手册汇总编制 1.1.2. QES二级文件程序文件汇总编制 1.1.3
培训实施 第一部分：现场管理者角色定位与职能 1. 基层在企业中的地位和作用 2. 基层管理者的角色认知 3. 基层管理者的作用 4. 基层管理者的任务和基本心态 5. 基层管理
一个企业的发展过程中或多或少肯定会遇到诸多的问题和困难。内忧外患的困境，包括企业内部生产管理问题，外部竞争者大批涌入和同行业快速成长带来的压力。在企业面临各种压力的时候，我深深的感受到企业应该对自己
什么是精益化管理？精益化管理本身就是一个美国麻省理工学院的教授给他贴上去的，贴在哪？贴在丰田管理模式上的。精益化管理本身就是对丰田管理模式的一个概括。丰田管理模式就是日本丰田他们创造出来的一种管理模
精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。 精细化管
客户：保鸿涂料股份有限公司 地点：广东省 - 清远 时间：2015/4/8 0:00:00 了解的质量管理体系ISO9001、TS16949最新应用实务管理与技巧，理论与实操结合
客户：金发科技股份有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2005/3/8 0:00:00 金发科技股份有限公司（上市代码：600143）培训ISO9001质量体系培训
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