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谭清平:企业人力资源规划与管理
2016-01-20 7130
对象
企业管理人员
目的
提升企业发展动能
内容

第一部分 企业人力资源宏观概述
一、从企业基业长青看人力资源
二、从企业运营管理看人力资源
三、从人事管理到人力资源管理
四、企业人力资源管理的角色与责任承担
五、我国企业人力资源工作现状

案例1

案例2

案例3
第二部分 企业人力资源规划的意义与作用
一、人力资源规划的内容和过程
二、人力资源规划在企业管理中的重要性
三、制订人力资源规划体系
1
、编制概述
2
、人力资源招聘任用规划
3
、人力资源培训规划
4
员工职业生涯规划
5
、人力资源流动规划
6.
人力资源薪酬福利规划

案例1

案例2

案例3
第三部分 企业人力资源规划与管理
一、HR诊断规划与招聘面试
1
、正确的用人原则与策略
2
、、招募途径的选择
3
、招聘与面试操作技能和方法
二、绩效考核与绩效管理体系
1
绩效考核与绩效管理的区别
2
、关于绩效所遇问题
3
、企业绩效管理体系的基础
4
、基于企业目标的考核体系
 KPI
考核指标设计+
 
平衡计分法+
三、薪酬体系与激励机制
1
、薪酬与激励的作用
2
、薪酬设计
 
企业价值分配的基本原则+
 
企业薪酬策略+
+ 薪酬主要模式
3
、薪酬设计的发展方向
四、培训管理与开发
1
、企业培训的价值
2
、企业培训中常见的问题
3
、企业培训体系模型

案例1

案例2

案例3

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