客户：长城开发 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/5/14 0:00:00 软技能情景演练课程的对象是希望提升团队领导力，沟通协调能力等软技能的项目经理，课程以 内部团队管理、跨部门协作、处理客户关系、领导沟通、供应商管理等企业难题为背景案例，由讲师和学员进行一对一演练或小组内演练，再由讲师进行点评，示范优秀范例和提供建议，本课程可以： ?提升项目经理的团队领导力和影响力：提升士气，激励成员，化解冲突 ?让项目经理重视沟通，学会沟通，善于沟通，掌握团队内部及跨部门沟通技巧 ?学员运用软技能处理客户关系，维护良好的合作 ?学会运用软技能处理项目工作中的难题，如： ?向领导汇报工作 ?协调资源 ?处理项目变更 ?开项目协调会 ?落实项目任务 ?管理供应商