谢伦波,谢伦波讲师,谢伦波联系方式,谢伦波培训师-【讲师网宁波站】

实战销售管理专家实用国学讲师管理顾问

上海 40 ~ 50 岁

【实战销售/管理课程】《企业持续增长之道》《目标客户价值销售》《战略大客户销售与管理》《诊断式顾问销售》《专业谈判技巧》《专业演讲技巧》《销售团队领导与激励》《客户关系管理》等全系列【实用原创国学

¥20000 元/天: 参考价格

简介查看>>

【实战经验】
15年世界500强IT顶尖外企业务拓展、管理实战经历，曾任职HP、SAP等。

【成功案例】服务过的客户包括华为、中兴、阿尔卡特朗讯、海尔、康佳、TCL、东风汽车、神龙汽车、江铃汽车、上海通用、上汽通用五菱、观致汽车、长安标致雪铁龙、长城汽车、三一重工、中联重科、华菱钢铁集团、中国银联、浦发银行、交通银行、春秋航空、深圳航空、博世、德国大陆汽车、英飞凌、德尔福以及华东六省一市移动运营商、电力、烟草等。

【培训经验】
08年开始担任培训讲师，为企业提供实战销售/管理培训与实用原创国学课程培训；并常年举办国学讲座。

【授课特色】融汇古今、中西合璧、风趣生动、易懂实用。

课程更多>>

[谢伦波]专业演讲技巧: 第一节、沟通基本原则与常用技巧1.1 沟通的定义与内涵1.2 沟通的效果与影响力1.3 沟通漏斗1.4 影响沟通效果的因素1.5 传递信息的载体1.5.1 不容忽视的“推敲”用词1.5.2 善用停顿、时断时续1.5.3 善用“语气语调”表真情实战练习1：肢体语言的运用1.6 听是一门艺术1.6.1 善听“弦外之音”1.7 好的提问是成功的一半1.7.1 巧借提问“破冰”实战练习2：三种提问方法的运; 2015-06-08

[谢伦波]专业谈判技巧: 第一节、谈判的目标与结果分析1.1 两败俱伤1.2 一家欢喜一家忧1.3 皆大欢喜第二节、谈判的基本原则2.1 选择有利的定位2.2 定下较高的目标2.3 技巧地运用资料2.4 满足需求为先、要求为次2.5 清楚了解己方的强势界限2.6 谈判的三个层面：竞争、合作、创意第三节、谈判的准备与计划3.1 确立谈判的目标3.2 列出具体问题并排序3.3 寻找谈判双方的共同点3.4 设定己方界限及评估对方; 2015-06-08

[谢伦波]目标客户价值销售: 第一节、销售丢单的原因分析实战练习1：请列举丢单的三大主要原因第二节、目标客户商机判断2.1 是否有业务机会？实战练习2：实际案例业务机会判断2.2 是否能参与竞争？实战练习3：实际案例竞争情况分析2.3 是否能够赢？实战练习4：实际案例赢单形势分析2.4 是否值得赢？实战练习5：实际案例赢单价值分析第三节、销售流程解析第四节、价值销售基本定律之“找准策动力”4.1 销售必须三“问”自己“为什么”; 2015-06-08

[谢伦波]企业持续增长之道: 第一部分企业增长战略第一节、何谓“企业战略”1.1 企业战略的定义1.2 企业战略的四大组件1.3 企业战略的三个层面；实战练习(1第二节、何谓“成功战略”2.1 成功战略的三个特性；实战练习(2)2.2 成功企业战略的定位；实战练习(3)2.3 关联产业拓展战略-多元化2.4 企业核心业务界定；实战练习(4)2.5 产业结构与竞争分析2.5.1 波特五力模型运用；实战练习(5)2.5.2 六种; 2015-06-08

[谢伦波]唐诗与沟通艺术: 第一节、协作“5C循环”1.1 协作无处不在1.2 沟通至关重要第二节、沟通基本原则2.1 沟通的定义与内涵2.2 沟通的效果与影响力2.3 沟通漏斗剖析2.4 影响沟通效果的因素2.5 传递信息的载体2.5.1 不容忽视的“推敲”用词2.5.2 善用停顿、时断时续2.5.3 善用“语气语调”表真情2.5.4 肢体语言：巧用“地球”、妙用“眼神”实战练习1：肢体语言的运用第三节、沟通常用技巧3.1; 2015-06-08

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

鲜花榜: 隋继周

+5000朵

钮东涛

+3000朵

王胜辉

+1831朵

项志成

+1700朵

曹建萍

+1110朵

穆卫锋

+1108朵

张小强

+819朵

戴萍

+599朵

梁俊景

+521朵

李洋

+520朵

选择城市