李玮,李玮讲师,李玮联系方式,李玮培训师-【讲师网】
解决问题为导向的实战型讲师
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信

解决问题为导向的实战型讲师

天津 40 ~ 50 岁
熔炼团队——同心战力营”素质拓展训练 TTT培训系列课程 《MTP管理提升》 《非人力资源的人力资源管理》 金牌店长训练营 超级导购训练营 《职场阳光心态》 《共好----让团队走向优秀》 《互联网时
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
李玮,企业培训师(国家人社部2010年认证),国际职业培训师 (IPTA 2012年认证),解决问题为导向的实战型培训讲师。十二年企业培训工作经验,曾在优秀品牌公司任培训师、区域培训经理、高级培训经理、培训总监。拥有丰富的团队建设、人力资源管理和终端销售技巧的课程资源和培训经验。经过多年职业化沉淀积累,多年来为众多企业成功导入先进的管理模式,在人力资源、终端销售、团队建设、中层管理、员工激励、职场心态、领导力等方面经验丰富。200余场培训经验,曾经众多公司进行了成功培训。同时,多家公司进行了返聘,保持常年咨询顾问关系。

培训风格:
1、三实:实战、实用、实效。
2、培训定制化:能根据企业需求量身打造培训课程,实现贴近企业需求的咨询式培训。
3、效果落地化:案例丰富,实战性强;通俗易懂,学以致用。


课程 更多>>
[李玮] 金牌店长训练营
基础培训: 一、店长的职责与角色转换 店长与店员的区别 店长的工作职责 店长的自我定位 店长自我角色转换的基本方法 二、店铺终端日常管理 店铺日常管理工作流程 店铺营业高峰日管理工作流程 店铺促销期间管理工作流程 店铺意外状态的紧急处理流程及方法 店长与卖场的日常往来要点 店长与总部的日常外来要点 三、店铺业绩目标管理 终端销售目标的周期分解 根据店员分配销售指标 四、店铺人员管理 如
2016-04-26
[李玮]超级导购训练营
基础篇: 一、 超级导购的角色认知 二、 超级导购的职业心态 案例分享:客户价值 三、 超级导购的卖场服务 1、如何留住进店顾客 2、如何激发顾客的购买欲望 3、如何打消顾客疑虑 4、附加销售的七大方法和七大销售话术 案例分享:11个连带技巧,让你的业绩当月提升50% 5、客户成交四个关键时刻的销售技巧 四、超级导购的十大销售技术训练 案例分享:导购万用说服话术----合一架构法 案例分享
2016-04-26
[李玮]《共好----让团队走向优秀》
《共好----让团队走向优秀》培训通过讲述一个工厂由系统排名32位在经过1年的“共好精神”推动晋级到系统第21位的故事,让每个学员认知管理的价值、行为的影响,找到快乐管理的源泉;这是一堂能够激发管理人员的热情和能力、通过先进的管理方法,能够为你所管理的团队带来意想不到的成果。 共好精神阐述了三个让企业繁荣的方法和步骤。课程还为学员提供了一个操作性极强的“共好流程图”,供学员循序渐进地实施培训中所
2016-04-26
[李玮]TTT系列课程之《课堂呈现技巧》
一、基本认知篇: 1、课堂呈现的定义: 2、精彩的课堂呈现的意义: 3、课堂呈现的关键要素 二、基础技能篇: 1、口语表达技巧 A 语言表达的基本要求 B 口语表达技巧 C 口语表达训练 2、肢体语言的运用 A 肢体语言表达的重要性 B 如何闪亮登场 C 上台方式 D 站姿 E 台上行姿 F 谢幕姿势 G 手势的技巧和忌讳 H 眼神运用的原则与忌讳 I 成功表情运用与忌讳 3、演示辅助设备的应
2016-04-26
[李玮]《时间管理与工作效能提升》
一、时间管理原因 1、时间计算练习 2、时间管理原因 3、时间管理测试 4、时光大盗 二、时间管理的核心原则 1、四代时间管理方法 2、时间管理核心理念 三、制定时间计划 1、设定目标 2、制定行动计划 3、制定时间计划 四、时间计划的实施与管理 1、时间计划的实现管理 2、检查与总结 3、管理信息 五、提高效率的具体方法 1、时间管理锦囊之一 2、时间管理锦囊之二 3、时间管理锦囊之三 4、时
2016-04-26
视频 更多>>
讲师网宁波站 nb.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中