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和君咨询合伙人、OKR目标与关键成果法 国内原创专家、
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和君咨询合伙人、OKR目标与关键成果法 国内原创专家、

上海 50 ~ 60 岁
如何衡量非业务部门的绩效 全面绩效管理 非人力资源经理的绩效管理
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
OKR目标与关键成果国内资深专家
KPA关键绩效事件模型 创始人
?澳大利亚南昆士兰大学 MBA
?精神分析咨询师
?历任多家上市企业人力资源总监

出版著作:
《OKR你用对了吗》--中国机械工业出版社  2019年出版
《OKR目标关键成果法:盛行于硅谷创新公司的目标管理方法》—-中国机械工业出版社  2017年出版
《HR达人教你绩效管理一本通》---中国铁道出版社  2017年出版
课程 更多>>
[陈镭]《战略解码与绩效落地》
一、课程背景 目标管理理论是管理大师彼得·德鲁克率先提出来的。德鲁克认为,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视;管理者应该通过目标对下级进行管理。与目标管理紧密相关的是绩效考核,在某种程度上,绩效考核完全可以视为目标管理的一部分。如果光有目标而没有每阶段的绩效考核,那么这个目标可能永远不会有实现的一天。要真正实施目标管理,就必须以绩效考核为后盾。 企业经营管理的核心是人和资本,资本很重
2019-06-17
[陈镭]《KPA关键绩效事件:非业务部门绩效考核》
一、课程背景 企业经营管理的核心是人和资本,资本很重要,但离开人的创造,资本也不能被增值。如何客观、公正、公平地评价出每个员工的价值,是人力资源管理模块中“绩效管理”的核心内容。因为人的复杂性,所以绩效管理也是人力资源管理中最复杂也是最难的模块之一。 绩效管理是一个系统,涉及到绩效目标、绩效工具选择、指标设定、考核周期、绩效奖惩、绩效沟通、绩效激励等等内容。一套良好的绩效管理体系可以提高最高管理
2019-06-17
[陈镭]《OKR提升组织效率,激活个体》
一、课程背景 u 明道CEO任向晖说“陈镭先生编著的《OKR目标和关建成果:盛行硅谷创新公司的目标管理法》正是这样一本厘清OKR相关概念,并给出实务指南的好书。” u 京东方副总裁王大巍说“陈镭老师讲的OKR,对传统的KPI思想是一个全新的理念,对研发创新人员的挑战自我,突破创新,在无人区的探索有了很好的工具应用,让人脑洞大开,陈老师将目标最终分解到第六层,确实很实用。“ u 北森云计算|联合创
2019-06-17
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