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孟凡奎:人力资源总监工作心得
2016-01-20 3601

人力资源总监不是一个部门负责人,而是企业经营管理的核心领导成员之一,承担着把

人力资源管理纳入企业运作体系之中, 协助企业制定发展战略,并为企业发展战略

落地提供支持和服务。在企业运作过程中,人力资源管理不但协助企业决策层制定企业

的经营发展计划,而且还要跟进企业经营发展计划的实现。人力资源部门作为企业经营

管理中枢人力资源总监作为人力资源战略的制订与执行者,是通过其切切实实的工作

体现出来的。包括:

1、 人力资源规划体系的建设;

2、 企业管理流程体系设计;

3、 组织结构和组织关系系统设计;

4、人员素质测评体系的开发设计;

5、岗位胜任力模型体系设计;

6、岗位分析系统的设计;

7、人力资源招聘选拔体系的建立;;

8、人力资源培训开发体系设计;

9、人才梯队模型体系设计;

10、员工职业生涯管理系统设计;

11、企业绩效管理体系的设计;

12、企业薪酬福利体系设计;

13、人力资源激励体系设计;

14、企业制度管理体系的建立;

15、企业文化体系的建立;

16、和谐劳动关系维护系统的建立;

17、企业会议管理系统的设计;

18、企业经营风险防范系统建立。

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