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精益生产、班组长核心技能提升、TWI
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张海成: 精益生产管理    (TPS/  Lean Production Management)
2022-10-25 2375
对象
全体管理者
目的
建立低速增长的模式和快速应变的竞争力
内容

中国第二十次全国代表大会16日上午在人民大会堂开幕。代表第十九届中央委员会向党的二十大作报告。强调,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。

    “质量第一”是我国一以贯之的质量发展理念,也是经济新常态下贯彻落实供给侧结构性改革的具体要求。 

      “我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”的重要论述。为了更好贯彻新发展理念,建设现代化经济体系,必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,提高全要素生产率。

    这意味着新常态下的经济更加注重质量和可持续发展,提出了新的机遇和挑战。无独有偶,日本经济也曾经有过由高速增长时期到泡沫经济转型时期的经历,精益生产正是这种背景下的产物。

   精益生产引入中国大陆已经有30余年了。过去的30年也是中国经济快速发展的30年。但是“诸行无常”疫情过后的世界变得更不确定:消费者的需求在改变、原材料价格在不断暴涨、对环保的要求更加苛刻、行业竞争更加激烈、制造业人员流动频繁。。。任何企业内部的波动和变化都有可能牵动或者引发企业整个运营系统更多的连锁变化并为此付出代价。

   根据张海成老师的辅导经验,大部分的内部波动和变化都可以通过精益改善来消除或者将影响将到最低。这也是一般企业对丰田方法(TPS)接触和实践最多的领域。

   至于面对无可避免的各种外部因素的变化,企业唯一能做的就是“快速有效的响应”,因此“打造整个企业快速响应的能力”就成为提升企业竞争力的核心课题。

   企业之间的竞争是不能失败的竞争,盈利是企业生存的前提。因此消除流程和现场的浪费至关重要;张海成老师的2天12小时的顾问式精益生产结合企业实际。

 


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