引子(如何让财务部门人见人爱)
第一节 财务部门在企业中专业影响力与如何定位
一、不同公司对于财务不同的要求与期待有哪些
二、企业的财务部门如何进行业务角色与职能定位
三、财务对企业的业务.......
四、财务对企业的战略决策有哪些有效地支持
五、企业经营绩效主要依赖于财务的哪些方面
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案例讨论
第二节 财务人员沟通能力的重要性体现哪些方面
一、常见的财务人员沟通障碍分析.......
二、财务人员的沟通能力框架和学习模式是什么
三、财务人员之间的内部协作对外部.............
四、企业财务要如何快速提升沟通能力与施展沟通技能
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案例讨论
第三节 财务人员如何与企业内部各阶进行有效沟通
一、财务部门如何与企业老板.......
二、财务部门如何与企业CEO及高管团队沟通
三、财务部门如何与企业其他职........
四、财务部门如何沟通与支持企业销售部门的工作
五、财务部门如何沟通与监控企业采.......
六、财务部门与客户以及供应商沟通技巧有哪些
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案例分析
第四节 企业财务部门如何与外部单位进行有效沟通
一、财务部门与税务部门打交道的.......
二、财务部门如何维护与金融机构的密切关系
三、财务部门怎样应对外部审计机构.......
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案例讨论
总结:企业实际案例与经验分享