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王霞斌

精益生产专家

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精益生产专家

中层管理精益生产企业文化公司治理

广东,深圳 40 ~ 50 岁

TPM/SMED/Poka-Yoka/IE7Tools

¥20000 元/天: 参考价格

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曾一直服务于电子，指导和培训精益生产项目的实施！
其写过多篇关于精益生产的论文发表到国内主要的刊物上！
引领企业得过很多精益生产方面的奖项（Tnpm)
从事此行业已经11年至今

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[王霞斌]Lean Model Warehouse: §Objective & Scope 4 §Overview of Lean Model Warehouse 5 - 6 §Lean Model Warehouse – Receiving Overview 7 - 8 §Receiving – Truck Scheduling and One Piece Flow 9 - 16 §Receiving – Supplier Barcod; 2017-11-26

[王霞斌]Lean supply chain training course: §Lean Supply Chain Focus 5 §Lean Supply Chain Kaizen Workshop Goals 6 §Overview 7 §LSC Initiatives – Integrated Demand Management (IDM) 8 §Levers For Managing Inventory 10 §IDM Business Processes; 2017-11-26

[王霞斌]7 ways: 1. 主要是应用七种不同的评级标准针对同一个问题进行打分，最后选择最优的解决方案的一种方法。 2. 此项目必须有专业的团队进行操作 3. 项目成员有来自不同部门的相关的人员，例如：品质，生产，工程，人事; 2017-11-26

[王霞斌]价值流程图在精益生产中的应用: 课程大纲主要如下：The mainly included as below :范围和目的Scope & Objective关键受益 Key Benefits VSM 的重要性The importance of VSM 定义价值和浪费Defining Values and Wastes VSM时间的计算VSM Time Metrics Calculations7+1 浪费7 + 1 Dead; 2015-09-08

[王霞斌]SMED(单分钟换模）: The mainly content will be covered as below:本课程主要围绕以下一个大纲展开：1.什么叫做切换时间 Setup time definition 2. 为什么要进行切换，给我们带来的好处 Why reduce setup time 3.典型的换摸活动 Typical Setup Activity 4.内部，外部作业的定义和区分（如何外转内）Setup act; 2015-09-08

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