销售团队的管理技能,包括销售经理常犯的11个错误,和赏识管理技巧。销售团队是最最难以管理的,因为老业务员容易成为老油子,新业务员又缺乏激情和技巧,公司又是以结果(团队业绩)作为考核方向的,作为销售经理如何凝聚团队、又能提升整体业绩?是自己做业务还是辅导员工提高业绩?