主要是新任经理和中层干部提升培训。 课程解决的是角色认知问题。是从业务骨干到优秀经理人的转型。 从管理者到领导者的转型。 课程解决的七个方面的问题 问题和挑战一：没有职业化心态，工作不积极。 问题和挑战二：缺乏契约精神，没有责任心。 问题和挑战三：不知道如何把工作干好，工作效率低下。 问题和挑战四：和同事关系紧张，不知道如何处理人际关系。 问题和挑战五：得不到上司的青睐与支持。 问题和挑战六：工作多年却没有成长，抱怨借口不断。 问题和挑战七：管理角色定位偏差，工作业绩提升缓慢。 【本次培训的内容模块】  第一模块：新常态下中层管理者遇到的问题和挑战  第二模块：提升中层管理者素质的三大转型之角色转型  第三模块：提升中层管理者素质的三大转型之行为转型  第四模块：提升中层管理者素质的三大转型之技能转型