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篇讲师授课见证
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对标工作讲师授课见证
孙瑞
对标误区:
对标工作
如何开展
对标误区
对标工作
对标工作
是标杆管理实践中的重要阶段,能否正确的对标关系到接下来的达标和创标工作的顺利进行,标杆管理理论权威陈泓冰先生就对对标环节非常重视。在他的著作《标杆兴国》一
陈亮
标杆数据与
对标工作
的关系-陈亮
标杆数据
对标工作
迷信数据一直是陈泓冰先生在进行对标辅导、培训时遇到最多的企业问题。这种片面的认识几乎成了企业为不尽责、对标能力不足而找到的最佳借口。有学员就直接表示:“我们不知道
杨天河
对标管理工作总结系列之三:如何撰写
对标工作
年终总结二
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对标管理工作总结系列之三:如何撰写
对标工作
年终总结二 (作者:标杆管理培训咨询、培训管理系列培训、绩效管理辅导培训 杨天河老师) 如何撰写
对标工作
年终总结二 二、找
杨天河
标杆管理工作年度总结之2010年
对标工作
回顾
企业管理
对标工作
总结系列之四:标杆管理工作年度总结之2010年
对标工作
回顾 (作者:标杆管理培训咨询、培训管理系列培训、绩效管理辅导培训 杨天河老师)
对标工作
总结系列之四
杨天河
对标管理工作总结系列之二:如何撰写
对标工作
年终总结一
企业管理
对标管理工作总结系列之二:如何撰写
对标工作
年终总结一 (作者:标杆管理培训咨询、培训管理系列培训、绩效管理辅导培训 杨天河老师) 撰写
对标工作
年终总结实质就是围绕当
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