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年度营销新增长讲师授课见证
李一环
年度营销新增长
:企业一年的盈利营销计划制定与营销执行
年度营销计划制定
年度营销计划模板
年度营销计划方案
李一环
年度营销新增长
标杆营销商学院
年度营销规划:第一次全面解码,手把手教企业如何制定年度营销计划。 凭经验、凭感觉、靠个人、靠老板来制定年度营销规划时代已经结束了。 一个有实际操作价值的年度营销规
李一环
年度营销新增长
:商业模式决定盈利,年度营销决定战术
年度营销计划制定
年度营销计划模板
年度营销计划方案
李一环
年度营销新增长
标杆营销商学院
年度营销新增长
企业一年盈利营销计划制定与执行 企业战略:决定方向 品牌定位:决定客户 商业模式:决定盈利 年度营销:决定战术 凭经验、凭感觉、靠个人、靠老板 来
李一环
年度营销新增长
:企业战略决定方向,品牌定位决定客户
年度营销计划制定
年度营销计划模板
年度营销计划方案
李一环
年度营销新增长
标杆营销商学院
制定年度营销计划的作用: 认识优势与缺点、发现机会与挑战 帮助管理者明确营销目标,保证战略的有效实施 成为研、产、供、销各部门的沟通桥梁 帮助合理地配置和使用营销
李一环
年度营销新增长
:为一年市场而生,为一年增长而生
年度营销计划制定
年度营销计划模板
年度营销计划方案
李一环
年度营销新增长
标杆营销商学院
年度营销新增长
为“企业决策”而生 为“老板决策”而生 为“总监决策”而生 为“一年盈利”而生
年度营销新增长
1、营销体系化 制定年度新增长计划、 制定年度新增
李一环
年度营销新增长
:年度营销策划方案和年度营销计划制定培训
年度营销计划制定
年度营销计划模板
年度营销计划方案
李一环
年度营销新增长
标杆营销商学院
年度营销新增长
战略就是方向:先胜再战 品牌就是空军:抢占心智 销售就是陆军:攻城略地 运营就是裂变:客多买多 服务就是情感:好好好好
年度营销新增长
=战略+品牌
李一环
标杆营销商学院培训课程:《
年度营销新增长
》《利润型店长》《赋能新销售》《销冠复制》《门店新引流》
李一环赋能新销售
李一环利润型店长
李一环标杆营销商学院
标杆销售经验萃取复制
李一环赋能型销售教练
标杆营销商学院培训课程 《
年度营销新增长
》《利润型店长》《赋能新销售》《销冠复制》《营销团队打造》《单店盈利系统》《大客户销售》《门店新引流》《加盟商开发与经营》
李一环
标杆营销商学院:李一环老师课程介绍,标杆销售经验萃取,利润型店长,
年度营销新增长
,门店新引流
李一环赋能新销售
李一环利润型店长
李一环标杆营销商学院
标杆销售经验萃取复制
李一环赋能型销售教练
李一环:营销实战专家,提倡“从战争中学习战争”“从销售中学习销售”在营销过程中提炼出本公司方法论。快速复制,减少试错成本,提高企业利润。 他专注销售动作和消费者行
李一环
连锁品牌销售体系:建立完整的销售流程的作用是减压,让销售目标有清晰的感觉
李一环连锁品牌销售体系
标杆销售经验萃取复制
标杆营销商学院
年度营销新增长
李一环销售经验萃取
连锁总部销售体系 连锁品牌需要的不是销售冠军 连锁品牌需要的是,培养销售冠军的销售体系 1、做了几十年的一线销售,对销售有一定的认知,以前呢就按照自己想法来,想怎
李一环
连锁总部店长复制手册:从储备店长提升为店长,新店长如何快速成为优秀的店长
李一环连锁品牌销售体系
标杆销售经验萃取复制
连锁总部店长复制手册
李一环标杆营销商学院
年度营销新增长
李一环销售经验萃取
【连锁总部店长复制手册结构】 店长手册对店长来说,明确了应该: 干什么、怎么干、干到什么标准。 开多少店是公司的战略 在那开店是选址的模型 合格门店是标准化复制
李一环
连锁总部店长复制手册:店长手册怎么编写,店长手册的具体框架和内容是什么
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标杆销售经验萃取复制
连锁总部店长复制手册
李一环标杆营销商学院
年度营销新增长
李一环销售经验萃取
店长手册是连锁品牌发展的基石 1、店长手册对连锁门店复制重要性 2、各行业连锁品牌店长手册的区别 3、店长手册对复制新店长的重要性 4、编写店长复制手册六大核心原
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