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《班组长综合管理技能提升》讲师课程

文小林 《优秀班组长综合管理技能提升》
生产管理现场管理
一、管理基础知识认知 1、管理的二个要点(效率.效能) 2、管理的三种技能（专业、概念、人际） 3、管理的四项循环（PDCA） 4、管理的五项职能(计划.组织.指
李近强 《班组长综合管理技能提升》
《班组长综合管理技能提升》
课程内容： 一、班组长的角色认知能力及地位和使命 ◆新时期下主管面临的挑战和机遇 ◆班组长应具备的基本功 ◆班组长的多角色转换 ◆案例分析：班组长到底应该做什么？
张学民 《班组长综合管理技能提升训练》
生产管理
课程模块单元内容（第一天上午9：00—12:00）第一章班组长的工作职责1、班组长在企业中的地位和作用（课堂演练）2、生产型企业对班组长的一般要求3、班组长的工作任
陈毓慧 《电力班组长综合管理技能提升训练》
门店管理
《电力班组长综合管理技能提升训练》----电力服务营销专家陈毓慧老师主讲电话/微信:15800035858QQ:77021372【课程对象】：电力企业班组长【课程时
罗建华 《杰出营业厅班组长综合管理技能提升训练》
生产管理
备注：1、本大纲为初步大纲，培训中讲师会根据学员实际情况进行调整，以更有针对性的培训； 2、为了达到一个良好的培训效果，每次培训结束均有互动问答与点评环节，讲师将其
林瑜 营业厅班组长综合管理技能提升
经济学家
《网点主任综合管理技能提升训练》 --营业厅班组长综合管理技能提升 课程目标 1、 让学员找准自己在工作中的管理定位 2、 培养优秀品质 3、 掌握几项核心管理技能
社会矛盾治理
沟通技巧劳资法律领导力心理学家九型人格
社会矛盾治理课程大纲 第一部分：社会矛盾治理基础 1.社会矛盾概述 · 定义与特征：详细解释社会矛盾的含义，探讨其在不同社会结构中的表现形式和特征。 · 社会矛盾
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