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刘维才
以战略为导向的组织结构设计及
人才招聘
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以战略为导向的组织结构设计及
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配置 课程背景: 人力资源是企业战略的重要支撑,但大部分HR不具备战略意识,不能从企业战略发展层级思考与推进HR工作,这是HR
蒋小华
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引言:关于人力资源的价值 第1章 选人篇——人才选拔与招聘 Ø 如何选人? 1. 变招为抢:找人是天底下最难的事情; 2. 从外企“掠夺”人才的7种方式; 3.
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与面试课程大纲 【授课老师】周洪超 【课程背景】 为什么人才市场那么多人在求职,而企业却依然感叹人才难招,为什么很多企业的薪资成本不断增加但是依
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七大工具
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李乔
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闫伟
企业高级人才的招聘与任用
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孟凡奎
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一、招聘渠道的开发1、招聘网的选择2、人才市场的选择3、猎头公司的选择4、校园招聘的选择5、中介公司的选择6、纸媒体的选择7、电视招聘的应用8、微博的应用9、行业协
黎明
基于胜任力
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第一讲:人力资源招聘概述一、企业为什么招聘供需不平衡?1、供〉需2、供〈需二、为什么甄选合适的员工如此重要?三、什么是招聘与甄选 ?1、甄选什么呢?2、甄选误区案例
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