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个讲师课程
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工具箱讲师课程
张锋波
管理者要有自己的一套管理
工具箱
管理
工具箱
在培训课堂上,我发现很多管理者都有自己的一些管理方法,不管是天生的,还是通过后天培养学习的,每天都是通过这种方法工作。除了少数人做的出色以外,大部分人在管理中常常
刘文懿
创造性解决问题
工具箱
创新,创造性,工具
时间 讲课内容 授课方式 第一天 上午 9:00~9:10 破冰活动 Ø 如何解决这个问题? 游戏 9:10~9:40 了解创造性解决问题 Ø 何为创造性解决问题
刘峰松
引导
工具箱
——解决组织问题的实操工具
创新管理
团队管理
领导力
执行力
问题
培训时间:2天 *6小时/天 课程形式:讲授法;讨论法;问答法;演练法;案例分析法 课堂布置 v 学员分组。 v 课桌布置:岛型 v 椅子布置:雁阵/鱼刺式 教学
刘芳
管理者必备工具——5w2h分析法
中层管理
执行力
工具箱
5w2h
【课程背景】 企业的发展离不开高效的项目管理方法,第一代项目管理方法能够帮助企业在规定的预算、按时、保质的完成项目交付目标,第二代项目管理方法认为项目的成功不仅仅
刘芳
管理者
工具箱
——SWOT分析法
执行力
中层管理
工具箱
swot
培训对象 企业各级管理者 课程收获 知道:战略必须既有定性也有弹性 掌握:运用SWOT分析工具的方法 培训时长:1天6小时 课程大纲 一、认识SWOT分析法 1、
朱迪
管理
工具箱
企业管理
◆有效管理的7个原则5项任务 ◆ABC分析法 ◆目标管理 ◆高效会议 ◆报告系统 ◆岗位设计 ◆业绩评估 ◆预算体系 ◆工作方式
梁宇亮
渠道精耕实操的管理
工具箱
经销商管理
梁宇亮老师2011年主推课程——渠道精耕实操的管理
工具箱
——课程将把渠道管理中复杂的问题简单化;简单化的问题标准化;标准化的动作化;动作化的常态化,最终直指实操的
梁宇亮
全业务产品差异化精准营销与销售
工具箱
营销管理
课程大纲:第一部分 电信运营商的竞争态势1、全业务竞争下运营商的发展情况数据说明三大运营商的竞争态势2、全业务竞争态势的波特五力分析——运营商竞争对手、广电(IT巨
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