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平衡计分卡BSC讲师课程

丁坚 化战略为行动---平衡计分卡BSC的战略行动与考核实战
平衡计分卡BSC
【课程背景】 平衡计分卡（BSC）是业界公认的关于实施企业战略和建立绩效管理系统的方法。它由罗伯特.卡普兰博士和戴维.诺斯博士创立，到目前为之，在全球范围内有超过
李巍华 平衡计分卡之企业实战应用
平衡计分卡，bsc
培训成果： 原理展现--层层剖析，严谨的逻辑，清晰的思路进行BSC理论阐述 工具呈现—理论通过工具落地，掌握BSC核心精遂 案例引导--大量实用案例，引导学员分析
方志良 责任矩阵平衡计分卡(R-BSC)的奥秘
绩效管理
全球最前沿的责任动力管理研究成果，拒绝传统责任说教思维！ 给企业注入新的责任动力管理模式！您的企业应该值得体验！ 《责任动力管理学》库恩咨询管理思想库-责任动力系统
路晓辉 “平衡计分卡BSC沙盘模拟训练”课程介绍
战略管理
“平衡计分卡BSC沙盘模拟训练”课程介绍 培训费用：3000元/两天（含两天中餐、教材费《ERP制胜》《沙盘模拟量化原理及剖析》、茶点） 提供人力资源绩效考核软件一
丁坚 化战略为行动---平衡计分卡（BSC）实战训练营
绩效管理
化战略为行动---平衡计分卡（BSC）实战训练营 老师：丁坚(Kevin Ding) 标准课时：2天 第一单元：平衡计分卡与企业战略实践 引言：《哈佛商业评论》评选
  建设优秀团队的要点
团队建设
优秀的团队是组织成功的关键。建设这样的团队，首先要明确共同目标，这是团队前行的灯塔，指引成员协同努力。目标需清晰、可衡量且为成员所认同。 人才选拔至关重要，应基于
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