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年度经营讲师课程
夏春龙
企业
年度经营
计划与预算管理
年度经营
计划
全面预算管理
企业战略
【夏春龙介绍】 资深企业管理咨询顾问,阳明心学研究者,实战型专家顾问,擅长企业战略运营、精益六西格玛、质量管理及绩效管理。提供企业全方位服务:企业战略规划、人力资
刘成熙
16.1-
年度经营
规划(增长策略与执行)-刘成熙老师(2天新版-new)
刘成熙老师
年度经营
经营规划
策略增长
执行
刘成熙都是-核心品牌课程-
年度经营
规划(增长策略与执行) 主讲:刘成熙都是 课程目标: 本课程将从
年度经营
战略角度出发,结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之
刘成熙
16.1-
年度经营
规划制定与执行-刘成熙老师(2天新版-new)
刘成熙老师
年度经营
经营规划
目标执行
目标制定
刘成熙老师-核心品牌课程-
年度经营
规划制定与执行 主讲:刘成熙老师 课程目标: 本课程将从
年度经营
战略角度出发,结合组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系
韦华伟
动态战略与
年度经营
计划制定
战略管理
商业模式
集团管控
绩效管理
房地产
动态战略与
年度经营
计划制定 培训大纲 一、 课程背景 您的企业是否遇到如何战略困局: 很多企业战略与
年度经营
计划脱节,战略不落地 战略检讨与商业计划逻辑没有强关联
刘维才
以战略为导向的
年度经营
计划与绩效管理体系建设
战略
年度经营
计划
绩效管理
体系建设
以战略为导向的
年度经营
计划与绩效管理体系建设 课程背景: 先有目标后有成果,先有计划后有行动;唯有持续管控,才能到达理想的彼岸。
年度经营
计划是实现企业中长期战略规
杨小林
战略绩效管理体系—从价值主张到价值实现的管理闭环
战略解码
年度经营
计划&预算
战略绩效
组织能力发展
经营管理体系
课程内容(培训时间2天) 第一讲 战略绩效管理体系 1)从战略到绩效的十大痛点 2)全员满意的绩效逻辑 3)战略绩效管理九大节点 第二讲 建立全员共同拥有的价值主
谢宁
向华为学习:公司层面战略解码和
年度经营
目标制定——《向华为学习:业务领先的战略制定和战略解码》训战营(共3天)公开课计划
领导力
战略管理
BEM战略解码
BLM战略解码
【注:《向华为学习:业务领先的战略制定和战略解码》训战营(共3天)公开课为谢宁老师和培训机构合作的,最终课程开班和课程解释权归主办方培训机构所有。 向华为学习:公
许愿
许愿老师的《企业年度目标制定与全面预算编制暨目标设计与分解演练》课程课纲
年度经营
计划
全面预算
绩效目标
绩效分解
引子(含案例) 第一节 企业制定年度目标与常见误区 一、企业
年度经营
计划与全面预算 二、企业常见的年度计划目标制定的误区 案例:某企业.......行暨失败计划
秦杨勇
战略解码-华为等公司战略落地的利器
战略解码
战略规划
年度经营
计划
财务预算
绩效考核
(一) 课程背景 VUCA时代对企业战略解码等提出诸多新的要求,如何适时地开展差距分析与环境扫描?如何滚动修订公司、SBU与职能等多层级的战略规划?如何将战略规划
邓志文
年度经营
计划书编制
战略管理
绩效管理
领导力
非人力管理
目标管理
一、课程背景 当今世界复杂多变,在这个被战略性商业领袖描述为复杂多变革的VUCA(乌卡)时代,具有变幻莫测的、快速变化的特征。预计在未来很长一段时间内,全球经济都
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