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10
个讲师课程
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绩效落地;讲师课程
汤恒清
《绩效落地》---3天2晚带领团队实现高绩效
绩效管理
人力资源
《绩效落地》 ---3天2晚带领团队实现高绩效 第一章:绩效落地之绩效思维(盘问题、明逻辑、建共识、选工具) 第一节:盘问题:成功的绩效各有各样,失败的绩效千篇一
刘家铭
《基于战略的绩效落地工作坊》
组织绩效;
个体激活;
独立核算;
绩效落地;
推不动,业务部门负责人极力回避绩效考核,直言:“人力资源成天瞎折腾,人事不干人事!”,又在玩表格游戏…… 抱怨多,员工怨声怨声载道,谁有水上走的功夫?不就想扣钱吗
陈镭
《战略解码与绩效落地》
战略
绩效
战略解码
一、课程背景 目标管理理论是管理大师彼得·德鲁克率先提出来的。德鲁克认为,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视;管理者应该通过目标对下级进行管理。与目标
赵国军
战略规划与绩效落地课程
战略
战略规划
绩效
第一部分 战略规划方法及步骤(90分钟) 导读:3人5人问题?一个真实案例! 一、战略绩效管理的作用与机制 1、什么是绩效管理、绩效管理的地位和作用 2、绩效的影
牛犇
企业战略解码与管理工具实战实训
kbi, ibsc
绩效落地,战略解码
企业战略解码与管理工具实战实训 ——行者知行(管理篇) 企业战略是决定企业前途,战略解码是战略落地的核心要素。 【课程背景】: 清晰、科学的战略规划,细致、可行的
钟学敏
行动力绩效落地系统培训班
行动力
绩效
绩效提升
行动学习
战略
培训受众:希望突破难题,提升绩效的企业家 课程收益:战略层面:协助企业战略落地的创新突破 瓶颈层面:实战案例助力企业难题解决的创新突破 落地层面:研讨执行管控落地
钟学敏
行动学习-复盘工作坊
复盘
行动学习
绩效提升
绩效落地
复盘会议安排 城镇会议“复盘”(聚焦行动): 复盘,源于AAR(After Action Review)——任务后检视方法,目的在于进行持续的心理和行为干预,令学
赵安信
《互联网+时代下的KPI、OKR绩效的落地》
人力资源
互联网+时代的绩效问题 1. 企业没有互联网的共享经济思维,机制分配还是传统方式; 2. 考核方式只有单一的KPI,没有OKR的思维模式; 3. 目标设定出现问题
赵国军
赵国军——战略规划与绩效落地(2016)
人力资源
授课时间: 年 月 日 授课对象:公司中高层管理者、人力资源管理者 授课时长:6学时 课程特点:理念、技能、方法同步提升,实际案例分享讨论 第一部分 战略规划方法
赵安信
绩效运营的利器——目标与绩效落地模式
绩效管理
第一天 引子:问题与产生原因 解决之道 1、 掌握设定目标与绩效管理的基本技巧 2、 建立责任机制的基础工具-微流程岗位职责设计 3、建立检查机制-周计划周结果、Y
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