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能力发展讲师课程
杨小林
战略绩效管理体系—从价值主张到价值实现的管理闭环
战略解码
年度经营计划&预算
战略绩效
组织
能力发展
经营管理体系
课程内容(培训时间2天) 第一讲 战略绩效管理体系 1)从战略到绩效的十大痛点 2)全员满意的绩效逻辑 3)战略绩效管理九大节点 第二讲 建立全员共同拥有的价值主
白睿
白睿:人力资源规划与组织
能力发展
人力资源规划
组织能力
组织发展
OD
白睿
白睿:人力资源规划与组织
能力发展
【课程大纲】 一、人力资源战略的决定因素 1、 HR战略背景 2、人力资源循环 3、人力资源管理循环 4、人力资源管理系统 5、
李瑞波
《MDS 企业中高层干部管理
能力发展
体系》
中高层
管理能力
理念
方法
工具
企业中高层干部管理发展系统的课程结构 1:管理的基础 管理的基本概念------理解管理、组织目的、目标、基准。 以管理者立场建立达成意愿、打破现状、使命感等正确
段博原
项目经理角色模型与
能力发展
框架
项目经理
项目管理
能力模型
角色模型
任职资格
华为
项目经理角色模型与
能力发展
框架-课程大纲 第一部分:胜任力(能力)模型介绍 优势识别理论 能力模型的定义 能力模型在人力资源方面的应用 某省优秀PM选拔标准 第二
李彬
管理者角色定位与管理
能力发展
(MTP)
中层
高层
管理能力
干部素质
管理提升
【课程背景】 干部强,则企业强! 然而,在企业中,绝大多数管理者是由各业务领域的骨干员工提拔而来,由于未接受过系统的管理类培训,只是通过
王志强
大格局下中层管理及
能力发展
自我认知
企业认知
角色管理
能力发展
职业化
职场沟通
执行力
中层自我管理
一、自我发展的认知:通过自我对九型人格与心智模式的了解,认识自己及了解身边人沟通、判断、分析、决策的规律与依据。开启自我人格完善与升级的动机与方法。掌握转移与卸载
陆华龙
中高层管理
能力发展
(MTP)日产训版权认证课程
中层管理
团队管理
篇章与课时 内容大纲 第一篇 管理基础 第一章 管理基本原则与角色管理 1、管理的含义 Ø 管事 Ø 理人 2、管理与经营的关系 Ø 业务达成 Ø 体系建立 Ø
王达峰
《中层经营
能力发展
-MTP升级版》
中层管理
—————————————课程背景—————————————中层经营
能力发展
训练,课程设计中遵循着“有效能比有道理更重要,合适比合格更重要”实践原则,是有效提高企业
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