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过程讲师课程

李见明 SPC统计过程控制
SPC培训质量工具培训
第一讲 SPC基本知识及统计理论基础 1.1 SPC的定义 1.2 SPC发展 1.3 SPC作用 1.4 SPC的基本统计概念 1.5 中心极限定理 第二讲 S
张小强 高质量输出《供方质量管理与过程质量导入》
生产管理现场管理质量管理精益生产精细化管理
专为制造型企业量身订制，全面提升管理干部管控力 主题:高质量输出《供方质量管理与过程质量导入》 课程简介: 产量代表今天，品质代表明天，产量是用手做出来的，品质是
李军剑 VDA6.3:2023&VDA6.5:2020过程审核产品审核培训
VDA6.3VDA6.5
【讲师简介】 李老师，企业管理顾问，培训讲师，曾在大型外资企业担任质量负责人、管理高层。赴日学习企业管理背景。八年工厂管理经验，十五年顾问及讲师经验。对中国中车，
李军剑 PPAP生产件的批准程序培训
PPAPPPAP的制作过程
一、讲师简介 李老师，企业管理顾问，培训讲师，曾在大型外资企业担任质量负责人、管理高层。对中国中车，时代新材、爱玛电动车业、比亚迪集团、伟易达集团、瑞丰光电、华科
尹义法 产品成本管理-产品全过程成本优化工作坊
成本管理产品成本降本DFCDFMA
《产品成本管理——全生命周期成本优化》版权课程大纲 尹义法老师 一、课程收益 1. 掌握产品成本控制流程，掌握优化产品成本的十项策略措施 2. 掌握设计降成本的方
储桂荣 目标管理与执行过程处理（黄金版 1天）
中层管理领导力人力资源企业文化团队管理
该课程适用企业内部骨干及中高层管理人员，用中国式的方式进行目标管理及过程处理，去部分西方化，顺中国职场人性，解决管理痛苦，提升目标达成率，形成游刃有余的执行过程处
陈万林 《生产过程库存控制》
精益生产质量管理供应链管理生产管理中层管理
《生产过程库存控制》 定制课程大纲（珠海） 主讲：陈万林 （中企联智推委员、工信部企业局特聘专家、中国杰出培训百强名师、精益改善和标准化专家） 【培训课时】6小时
雍海军 VDA6.3-2023过程审核
质量管理精益生产汽车生产管理项目管理
l第一部分：过程审核概览 Ø过程审核定义 Ø过程审核目的 Ø团队与职责 Ø过程审核时机 Ø过程审核范围 Ø过程审核益处 l第二部分：VDA6.3基本概念 Ø什么是
雍海军 SPC统计过程控制
质量管理精益生产汽车项目管理生产管理
第一部分：SPC概览 Ø SPC基本概念 Ø 过程的定义 Ø 产品控制和过程控制的区别 Ø 过程三要素 Ø 变差的基本概念 Ø 变差的影响 Ø 变差的分类方法 Ø
刘毅  SPC统计过程控制培训大纲
SPC统计过程
一、过程控制的观念 1.SPC的起源，错误认识解析 2. 有反馈的过程控制系统模型 3.过程中存在的变差（差异） 4. 过程控制与过程能力 5. 局部措施与系统措
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