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量化考核讲师课程
王延臣
班组KPI
量化考核
体系建立
班组长管理
量化管理
kpi
现场管理
职业素养
班组KPI
量化考核
体系建立 课程背景Curriculum background 量化管理指的是从企业战略目标出发,利用科学的分解方法,推导确保目标实施的主要工
杨煜
工厂KPI
量化考核
体系建立
工厂kpi
kpi量化
考核体系
绩效考核
现代制造业绩效管理发展前沿 ² 制造业运营管理者面临的挑战 ² 工厂运营的体系化管理 ² 工厂绩效管理工作中的误区 ² 绩效评价的常见方法 建立正确的KPI意识
杨煜
班组KPI
量化考核
体系建立
kpi
班组
绩效考核
kpi量化
考核体系
一、班组绩效与公司绩效的联系 1. 现代制造业的势、道、术思考 2. 班组KPI
量化考核
设计和运作过程中存在的问题 3. 班组绩效如何对公司绩效的承接 a) 工厂
莫百宏
工厂KPI
量化考核
体系建立
kpi
现代制造业绩效管理发展前沿 ² 制造业运营管理者面临的挑战 ² 工厂运营的体系化管理 ² 工厂绩效管理工作中的误区 ² 绩效评价的常见方法 建立正确的KPI意识
莫百宏
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量化考核
体系建立
班组
kpi
量化考核
一、班组绩效与公司绩效的联系 1. 现代制造业的势、道、术思考 2. 班组KPI
量化考核
设计和运作过程中存在的问题 3. 班组绩效如何对公司绩效的承接 a) 工厂
王占坡
基于营销思维的企业绩效
量化考核
设计与落地
绩效管理
基于营销思维的企业绩效
量化考核
设计与落地执行【课程背景】在经济形势持续下行“三期叠加”大环境下,行业竞争加剧,中国各产业由粗放式管理向精细化管理转变过程中,企业到底
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