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刘洪兵海尔“智慧家庭”的战略隐忧！（作者：刘洪兵）

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战略管理
现在提起海尔，你脑海中的第一反应是什么？我想大部分人的第一反应恐怕就是“创客”、“自组织”等等这些时髦词汇了。人们的这一反应恰恰也印证了海尔目前在战略上的尴尬：海尔

孙军正孙老师谈海尔创新基因

王兴茂海尔尝试无灯车间无人工厂

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战略管理
将海尔从一个地方小厂打造成一个营收过千亿( 2012年整个集团收入约1631亿元)，在家电制造业行业，张瑞敏可谓“中国制造导师”。互联网时代，制造业应该如何应变?张

苗泽世海尔大学：做时代的企业大学

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杨向东新疆海尔经销商行动学习培训

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终端零售沙盘模拟教练技术团队建设中层管理
2016年全疆海尔经销商进行为期三天的行动学习，利用教练技术，使用综合培训方式，从团队共创到圆桌会议，让学员自身去发现问题并思考改进的方法，培训结束立即形成有效的

周茂源海尔和格兰仕---两种模式一样成功

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商业模式案例——海尔品牌创新海尔久已实行的缝隙战略源自于毛泽东兵法：在总体战略上处劣势、防御、内线作战的部队，可以而且必须力争在局部战役、战斗上造成优势，实施进攻

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杨向东山东海尔经销商集训营

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团队建设营销管理家居建材门店管理领导力
2015年山东全省海尔经销商集训营，培训课题《核心竞争力打造》《中层领导力》。将门店的生存现状进行综合分析，重点打造经销商高效高执行的团队。

海尔讲师授课见证

海尔培训师授课见证

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