给现代汽车研究所新员工,提供初进入韩资企业的经验,如何找到自己最好的状态,我们该如何与别人相处。 课程运行规则介绍 从职涯看新员工阶段,新员工阶段重要的事,如何走向成功的未来,我工作的理由 1.什么
为现代汽车集团的年轻管理者,提供提高办公技能,办公效率的课程。 以沙盘模拟课程开始,在体验中感受到课程的目的,结合实际工作,找到新的工作方法。 课程三个大方向: 1. 为什么要变化 2. 成功的条件
参加韩国汉拿集团的培训课程,学习交流最新的企业培训理念及课程。 通过交流,把最新的课程带回国内,然后改造符合我们国内企业的课程和知识系统。 力求掌握新的全面的符合国内无论大中还是小型企业的培训课程。
北汽国际集团主要是以北汽汽车设计生产出口为主。给予集团中层提供全新的革新理念,让大家用新的视角,来看待革新。 •本培训目的在于通过对TRIZ理论和工具的系统学习和生动体验 •使学员系统了解包括系统思
光大银行大客户经理团队,我们连续几年给予这家公司提供体验式培训课程。 主要是针对于平时对大客户的开发和把握。 在培训的课程设计,以体验活动方式进行,每次一批次是2天,有活动体验加室内课结合,让员工们
课程目的: 1.所有工作和生活都要建立在正确的道路上。 2.既然是正确的,那么一定是敢于公开过程和结果的。 3.追求自我的管理和约束。 4.以上为做人做事的基础,明确什么是领导。 5.了解自我的管理
北京日进是一家韩资生产企业。连续多年未这家企业提供培训课程。 进行目的: 评价企业的6大指标“Q,C,D,S,P,M”,其中M:morale是强企业的基础,而往往被我们忽略,高士气团队可以创造高的成
红星商业是爱琴海上级公司,我们连续几年给予这家公司提供体验式培训课程。 主要是针对于公司自身企业文化培训及中高层领导力提高课程。 首先是针对公司的核心价值观的传播及认可,增加公司的凝聚力。然后根据平
天津津滨是一家上市公司,连续几年给予这家公司提供体验式培训课程。 针对于平时上班节奏快,紧张。在培训的日子里,以活动方式进行,让员工们在快乐的气氛里体验挑战项目,然后在总结中冷静的 分析所体验的感受
我本人保社认证的创业讲师,在劳动局备案登记。 河北省创业师资班是给由河北省政府人力资源部和社会保障部组织。 核心是为了扶持创业人员而开展的培训,培训的目的给予创业人员的基础管理知识。 我经常应邀政府