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电力讲师/国家电网讲师
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电力讲师/国家电网讲师

广东,东莞 40 ~ 50 岁
《安全生产管理》 《优秀班组长》 《全面质量管理》 《成本管理与成本控制》 《精益生产》 《现场管理》 《生命体班组建设》《IE工业工程实务》 《6S管理》 《精细化管理》 《QC七大手法》 《IAT
¥20000 元/天
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简介 查看>>
●职务及职称:
-----电力专家讲师教授
-----国家电网专家讲师
-----生命体班组建设讲师
-----电力QCC实战讲师
-----班组长与现场管理实战讲师
-----成本管理实战讲师
-----质量管理实战讲师
-----六西格玛与精益生产专家讲师
-----美国ASQ注册6SINGMA黑带MBB
-----中国电力科学院研究员
-----中国质量协会会员
-----中国日本企业管理研究协会理事 
-----CNAT注册ISO9000、ISO14000、IATF审核员
●教育背景: 
-----四川师范大学工商管理学士
-----加拿大皇家大学MBA 
一、主要工作经历及业绩: 
曾在中国电力科学院研究中心工作数年,主要从事电力科学与管理研究.著名日企(日本跨国集团信越化学株式会社)十年高管经历,其中派到日本本土观学精益生产、六西格玛两年,两
课程 更多>>
[李安强]生产管理与现场改善
一、现场管理人员的角色认知与定位 ◆ 一线主管的位置 ◆ 一线主管的任务 ◆ 一线主管主要掌握的知识 ◆ 作为管理者到底要管什么 二、认识高效率生产与现场改善 ◆ 企业竞争环境特点 ◆ 现场管理的定义与现况缺失分析 ◆ 现场管理的主要内容 ◆ 现场管理在生产企业中意义与作用 ◆ 新经济时期高效率生产与现场改善的主要问题与挑战 三、如何发现现场问题和解决问题 ◆ 异常问题与解决问题的思考点
2017-11-17
[李安强]精益生产
一、精益起源与TPS介绍 1.精益生产的起源 2.产品完整的物流或价值流 3.精益生产的优势 4.TPS--丰田生产系统精益组织 5.精益生产的经营理念 二、精益生产之基础 1. 认识及消除浪费 2. 常见的8种浪费 3. 6S管理要点 4. 6S与定置管理 5. 6S管理之有效推行 三、精益生产方式中之生产计划与控制 1. 推进式控断系统与拉动式控断系统 2. 精益生产中计划的特点 3. 推进
2017-11-17
[李安强]TQM全面质量管理
一﹑全面质量管理概念 1.何谓品质? 2.“品质”的错误观念 3.全面品质管理(TQM) 4. TQM的特点和关键 5. TQM的定义:“三全”原则的TQM、以人为本的管理、突出改进的动态性管理、综合性的管理 6.TQM的思想基础和方法依据:“4一切”出发点 二、TQM的任务和内容 1.TQM的目标和任务: 4大品质:人的品质、事的品质、物的品质、环境的品质 品质源于源头:不产生不良品、不制造
2017-11-17
[李安强]QC七大手法
【课程内容】: 一、质量管理基础知识 1.认识质量 2.质量管理的内涵 3.质量管理的发展史 4.如何发现并说明质量问题 二、QC工具概论 1.什么是QC工具 2.实用QC工具概述 3.QC工具运用的时机 三、查检表----集数据. (调查记录数据用以分析) 1.何谓查检表 2.查检表的种类和内容 3.查检表作用--为何要用查检表 4.如何设计查检表 5.使用查检表之实例 四、层别法----作解
2017-11-17
[李安强]六西格玛绿带实战培训
第一天.六西格玛管理及定义阶段 一、六西格玛概述 1.六西格玛诞生和发展 2.什么是六西格玛? 3.六西格玛目标 4.减少过程变异,实现零缺陷 5.质量与成本 6.六西格玛的魔力 7.六西格玛的财务成果 8.我国采用六西格玛的趋势 9.六西格玛适合我们吗――从六西格玛的角度看问题 二、六西格玛的六个主题 1.主题一:真正关注顾客 2.主题二:数据驱动的管理 3.主题三:专注于过程 4.主题四:
2017-11-17
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