本课程时长4小时，帮助学员认识到大部分时间被无意中浪费，讲授时间管理的原则和关键点，提供时间和目标管理的方法，主要内容如下： 1.时间管理的主要原则 2.时间管理的关键点 3.目标制定的原则和方法
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本课程时长4-6小时，可以帮助员工做充分的自我评估和规划，也可以帮助企业深入了解员工，并引导员工进入工作领域，同一目标。课程内容如下： 1.个人职业生涯规划的意义 2.什么是职业生涯规划 3.怎样做
本课程时长4小时，属于中层管理者的基础课程之一，有助于帮助管理者找到团地执行力低的原因，并找到解决措施，课程主要内容如下： 1.如何认识执行力 2.执行力有哪些具体表现 3.执行力低的真正原因是什么
本课程时长4小时，主要针对日常工作中经常需要撰写PPT报告、需要做述职/晋升答辩和初入职场的人群。课程主要内容如下： 1.色彩的使用和图片处理技巧 2.文字的选择和编辑 3.排版技巧 4.报告呈现技
本课程标准时长为2天，全程通过观看视频和分享讨论展开学习，主要内容如下： 1.练习并掌握客户沟通四步法； 2.了解客户认知一旦形成很难改变，以及引导客户的方法； 3.为了确保客户有一个良性的认知，我
1.通过分组讨论，掌握界定问题的方法，明确目标； 2.学习原因分析的工具，通过练习掌握2种以上的方法； 3.学习并掌握原因梳理，并找到导致问题的少数关键原因的方法； 4.练习高效的解决问题的思维方式
1.对面试官进行简单评估，通过讨论说明人才的重要性和面试官面临的挑战 2.通过分析指出面试官在面试中的主要“目标”是隐藏在冰山之下的能力和动力 3.一场标准的面试需要做哪些准备工作；面试的流程和分工
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