演讲口才培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名演讲口才培训专家谭小芳老师课程《演讲口才培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述演讲口才的操作精髓
案例指导:分析演讲口才内训的经典个案
案例训练:掌握演讲口才的技能提升方法
行动建议:演讲口才培训的实战模拟练习
提升建议:引爆演讲口才潜力的行动方案
培训背景:
演讲口才训练与一般讲话不同:后者是信息小交流,前者却是信息大交流,你面对你要说服的客户,他们或是刁难的、或是熟悉的,或是陌生的,都等着你以逻辑性强、悦耳流畅的演讲,提供他们一个信服的理由。
巧妙掌握讲稿准备、语调节奏、眼神手势等演讲技巧后,商务人士当众演讲,会自信、大方、得体,否则,他们演讲起来,不知分寸,乱七八糟,搞不好就当众出丑,影响公司形象。
培训大纲:
谭小芳老师的《演讲口才培训》课程主内容概括
第一部分:口才训练概述
1、演讲前的准备因素解析
演讲目的
分析听众
明确演讲的时间
人员确保
熟悉环境
2、组织演讲结构阐述
演讲方式
开场白
主体
处理反对意见
成交理由
3、成交环节
要求成交
要求与无形
要求的表现手法
要求的方式
结束语
分析:演讲口才培训案例!
解析:演讲口才内训案例!
案例:演讲口才课程案例分析!
第二部分、内容呈现训练
1、职业形象训练
怯场压力的破解办法:
生理舒缓法
压力转换法
预演成功法
自我解脱法
身心投入法
肢体语言运用技法十二种:
沟通、拒绝、致意、警示、区分、指明、
组合、延伸、号召、否定、鼓舞、决断
2、表情语言运用技法六种:
高度关注、
一般注意、
观察反馈、
平等交流、
表示尊重、
显示权威
3、语言运用技法五种:
吸引——高量、休止
明晰——减速、重音
强化——重音、高音
激动——加速、高音
感动——低音、减速
4、站坐走姿规范:
站姿:重心平均分配双腿,双手放开
坐姿:头正身直,双脚平行, 手放桌面
走姿:动作舒缓,重心均衡,T字路线
互动:演讲口才培训案例评估
分享:某集团演讲口才培训案例
分享:哈佛经典演讲口才案例分析示范
第三部分:演讲技巧
1、五种导入快速破冰:
悬念法
温故法
事件法
演示法
引言法
2、开场主题演练:1分钟命题开场呈现
五种收结引发行动:
提炼法
呼应法
延伸法
演练法
赠言法
3、演讲者的七大禁忌:
延时轻诺
与学员争执不休
自我陶醉
强以不知为知之
进行人身攻击
无原则取悦学员
牵涉政治、宗教、色情等敏感问题
4、收结主题演练:1分钟命题结尾呈现
五种组织主体段落的方法:
时空法
因果法
题解法
对比法
递进法
5、特殊事项处理
演讲的三要素
处理提问和反对的技巧
处理棘手情况的方法
14个妙招确保成功
分享:企业演讲口才培训三步走!
案例:联想(中国)公司的演讲口才培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好演讲口才?
第四部分、辅助工具
1、体验式法:
听觉感受:语言的生动性
视觉感受:的观赏性
感觉感受:内容的参与性
2、两种经典方法
1)说明-现场演示法:
操作设计简易
防止出现歧义
深刻揭示本质
2)游戏体验:经典游戏〈同心顺〉
操作-七步教练法:
选择
预热
告知
试用
纠偏
习惯
创新
教练法三项要领
第五部分、临场能力训练
1、提问技巧:
整体式
特定式
开放式
封闭式
修饰式
2、应答技巧:
直接式
描述式
符合式
拒绝式
反问式
3、精彩点评技巧:
总体概括
价值分享
提升空间
现场示范
小结期许
点评三原则
分享:演讲口才培训四部曲!
分享:演讲口才内训五步骤!
分享:企业演讲口才六技巧!
分析:某药业集团所面临的演讲口才难题!
第六部分、开发能力训练
1、设计流程:
课题定位
价值点体现
结构与内在逻辑
课件呈现
2、结果设计:
并列结构
偏正结构
递进结构
复合结构
3、素材应用:
图形素材应用
演练:图形素材的分类与使用
案例素材应用
演练:案例的剪裁与应用
游戏素材挖掘与应用
演练:互动游戏设计
影音素材制作与应用
演练:培训音乐使用
4、设计五线谱:
时间线
内容线
方法线
资源线
目的线
5、PTT设计能力训练
培训开发流程
主体结构设计四种
标准结构模型
培训讲义制作五线谱
导入设计五种
收结设计五种
演讲口才培训总结