采购管理培训 讲师：谭小芳 采购管理培训课程有哪些？ 采购管理培训讲师有哪些？ 采购内训专家哪位最权威？ 采购方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的采购管理培训专家是哪位？ 欢迎进入著名现代物流采购专家谭小芳老师课程《采购管理培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述采购管理培训的操作精髓 案例指导：分析现代物流采购内训的经典案例 案例训练：掌握现代物流采购的技能提升方法 行动建议：采购管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆现代物流采购潜力培训的行动方案 培训背景：—欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《采购管理培训》，此培训内容将会使您了解：物流采购的基本理论知识、采购计划与采购合同、采购谈判策略，供应的选择与管理、采购的招标与投标技术、政府采购和现代采购模式的分析、物流采购质量管理、采购实施以及采购绩效的衡量与评估等 培训大纲： 谭小芳老师的《采购管理培训》课程内容如下： 第一讲现代物流采购的概论 第一节　现代采购与物流 第二节　采购原则与采购管理 第三节　采购流程与采购制度 第四节　采购物流发展趋势 互动：采购管理培训案例评估 分享：某集团采购管理培训案例 分享：哈佛经典现代物流采购案例分析示范 第二讲　采购计划与采购合同 第一节　采购计划 第二节　零库存采购 第三节　采购预算 第四节　采购计划的编制与执行 第五节　采购合同 分享：企业采购管理培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的采购管理培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好现代物流采购？ 第三讲　采购价格与谈判策略 第一节　采购成本分析 第二节　降低采购杨本的策略 第三节　供应链下的采购控制 第四节　采购谈判的原则与程序 第五节　采购谈判的内容与策略 分享：采购管理培训四部曲！ 分享：现代物流采购内训五步骤！ 分享：企业现代物流采购六技巧！ 分析：某药业集团所面临的现代物流采购难题！ 第四讲　供应商的选择与管理 第一节　供应商的选择 第二节　供应商认证 第三节　供应商的绩效评估及战略管理 分析：领导者现代物流采购做什么？ 分析：现代物流采购内训哪些步骤很重要？ 分析：采购管理培训哪个环节很重要？ 第五讲　采购的招标与投标 第六讲　政府采购 第七讲　现代采购模式 第八讲　物流采购质量管理 第九讲　采购实施 第十讲　采购绩效的衡量与评估 采购管理培训总结 备注：采购管理培训为企业及员工提供采购管理培训诊断咨询项目。包括现代物流采购公开课、现代物流采购内训、现代物流采购讲师外派、现代物流采购调研与咨询等最完备的一揽子的现代物流采购解决方案。谭小芳老师的现代物流采购课程大纲可根据客户需求量身定制！