家居建材店铺如何管理？一、店面行为规范1、客户到店，接待人员必须马上起立，“欢迎走进XX”，主动迎接。前台靠近饮水机的人员提供倒水等服务。2、严禁在店面大声喧哗，做与工作无关的事，对上司必须称职务。3
实现门店业绩倍增的三步法门店是企业赖以生存的生命线，门店业绩是企业完成销售目标的重要构成，门店若没了业绩，那企业的总指标也就没了保障，门店能否维持正常的运转对企业来说至关重要。我们在做门店经营管理时都
导购，你这样驱逐顾客吗？“您喜欢的话，可以体验呀！”、“这是我们的新款，欢迎您体验！”……从对逛街有记忆开始，类似的话语似乎一直都充斥着消费者的耳朵，即使消费者已经“面带菜色”了，而店内的导购员们却仍
序言贵与便宜，对顾客来讲，是个相对的概念。每个顾客的心目中都有一个“心理帐户”，贵与便宜，在消费者的心理帐户中是可以自由转换的。再贵的产品，只要推介得法，也不显贵，也能销售出去。再便宜的产品，推介不得
“太贵了”“太丑了”，对策？销售现场案例：● 你们这颜色实在是太艳了！● 这款式太收身了，真是穿不了！● 这价格太贵了，接受不了！从原来的普遍认知的基础上再往上一个或多个等级就是“太” 这个字的解释。
进小区集客，秒杀保安和物业！导读背景1： XX小区采取了进门刷卡制度，没有卡就进不去。背景2：XX小区每栋楼楼下都安装了密码锁，没有密码就进不去。背景3：XX小区到处都是监控探头，保安看到可疑人员就会
如何让顾客从“太贵了”转变为“真值”？?当顾客挑中产品的时候，可以根据动作、神态、说话的语气等判断顾客对这件产品的喜爱程度，如果顾客可以主动体验产品，而且产品穿起来很好看的话，店主就可以适当的多要价。
这样的导购，老板必抢来？导语在你公司是否会有这样情境？新培养导购员销售技能顶瓜瓜，销售话术不比老导购差。但是每每月底查看业绩，总是不尽人意，与理想差距实在太大。是否发现有些导购在训练期间“十八般”兵器
导读回到几年前，什么样的经销商最优秀?平均年提货量最多的经销商最优秀!什么样的经销商最牛逼?开店速度最快的经销商最牛逼!什么样的经销商最大牌?店面数量最多的经销商最大牌……但是现在，什么样的经销商最优
如何挽救一家弱势的门店？?经营的困境，让每个人都心忧，现场看看，商品问题、陈列问题、人员问题、销售氛围问题……似乎到处都是问题，找门店的店长、经理及主管团队来报告，提的更多的是鸡毛蒜皮的小事，增加促销
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