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著名实战派团队管理专家
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著名实战派团队管理专家

江苏,南京 40 ~ 50 岁
互联生物体团队—智业时代团队管理新模式 精进驱动管理—智业时代管理变革与创新 激活自组织—智业时代团队领导力提升新法则
¥20000 元/天
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简介 查看>>
      明代四朝贤相徐溥第二十五世孙
      知名实战派团队管理专家
      全国中小企业管理咨询服务专家
      『亿略』微咨询团队创始人、首席咨询师
      中国首批注册资质管理咨询顾问
      中国企业联合会客座教授
      国家高级人力资源管理师
      美国认证协会(ACI)注册国际高级职业培训师
      中华讲师网等知名网站特邀品牌讲师
      “精进驱动管理”、“案例渐进式培训”创立者


        徐岩枫,1980年5月21日生于南京,祖籍江苏宜兴,是目前中国有知名度和影响力的微管理专家,新锐管理咨询及培训导师。主要研究方向为互联智业时代企业管理变革,多项国家级企业管理创新奖获得者,专注于团队管理领域,突破传统团队管理模式,致力帮助众多企业和管理者构建具有生命活力的“互联生物体团队”,全面实现团队自组织、
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[徐岩枫]激活自组织—智业时代团队领导力提升新法则
1、 以用户为导向,敏感地感知并把握用户需求 2、 快速带领团队完成满足客户需求的产品 3、 以人为本,尊重个性的方式进行激励 4、 在做好现在事情的同时能灵活有效地应对新变化
2017-03-06
[徐岩枫]精进驱动管理—智业时代管理变革与创新
1、任何一种基于互联时代创新思维的管理实践,都不应当是行政化和指令化的,而是自动、自发、自组织的。 2、企业里每个员工和团队都要整合自身的环境、平台、资源,根据客户不断变化的需求,快速反应和支持,让每个员工和团队主动创造客户价值。 3、以“陀螺模型”为方法论,通过"精进"和"驱动"的融合与自主化协作,使目标对象的管理成熟度不断提升。 4、导入“精益思想”和“敏捷思想”
2017-03-06
[徐岩枫]互联生物体团队—智业时代团队管理新模式
让每一个团队和员工成为鲜活的生物体,具备自我学习、自我组织和自我创新特点。正如生物体在一定的规则之下自主进化、互联、运动、新陈代谢。 互联生物体团队改变了什么?工作状态! 几乎看不到命令和服从,有的全是需求、问题和自主响应。 1、 对目标的追求代替了任务的接受 2、 对资源的索求转向对能力提升的自我诉求 3、对规则和制度的遵循基于角色责任的自律
2017-03-06
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