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中层管理与培训管理讲师

培训管理团队建设中层管理

湖北,武汉 40 ~ 50 岁

管理者角色认识中高层管理能力提升跨部门有效沟通技巧管理者高效时间管理高效团队管理领导力与执行力企业培训体系建立内训师系列：TTT（初级、中级）课程体系设计与开发非人力资源管理

¥20000 元/天: 参考价格

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十五年以上大型外资上市公司培训管理经验
多家大型集团公司常年培训顾问
华中科技大学高培中心常年合作讲师
北大纵横武汉事业部签约讲师
时代光华合作讲师
创智源咨询管理有限公司高级讲师
武汉市中小企业服务中心长期合作讲师
国家高级人力资源管理师
2012年华中十佳培训师
2013年中华讲师网500强认证讲师
2014年中国培训华誉奖100强讲师
曾任新世界地产（华中区）培训经理
曾任九州通集团培训经理
鹤立教育集团高级讲师
国内２０余家知名培训机构签约合作讲师

【授课风格】
课堂中鼓励学员参与，可操作性强，注重实用，善于解决学员提出的问题。课程有着自己独特见解，赢得了业界良好的口碑，被业内誉为“实战派讲师”。
◆深入浅出、旁敲侧击：课程内容深入浅出，见解独到。丰富的实战案例加以启发，学员有恍然大悟之感。
◆内容丰富、实战性强：十年一线实战经验，加上广泛的

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[陶维]培训评估——把培训转化为企业利润: 【课程说明】年底了，作为培训管理者的您是否可以向企业提交出满意的业绩成果？l 培训组织了很多，效果却不明显，常常引发批评……l 人手不够，评估成本过高，为什么还要做评估呢？l 什么时间进行培训评估？怎么评估？如何评估？l 如何收集培训评估信息，培训效益如何去分析？l 培训效果如何持续保证？用什么手段保证培训被学以致用？【培训内容】一、培训结束后，培训管理者做什么1、培训效果在于课前控制？ 2、培训; 2015-11-08

[陶维]TTT: 【课程收益】□ 通过深入浅出的讲解，挖掘企业培训的核心价值□ 通过有效有趣的互动，传承企业培训的实用方法□ 通过实战情境的演练，掌握企业培训的专业技能【培训课时】□ 3天（18H）【课程大纲】第一部分: 引人入胜的开场技巧一、良好的开端是成功的一半（一）精心准备开场白，从吸引听众开始（二）轻松开场步骤训练二、如何克服紧张情绪（一）学员心声（二）紧张的可能原因（三）如何克服紧张情绪（四）如果不感; 2015-10-17

[陶维]绩效考核助推执行力: 【课程目标】作为企业管理者因为肩负着企业经营发展的重要使命，需要掌握更多的管理技能以便更好的为企业发展服务。帮助企业建立高绩效的管理团队，从态度、思维、制度、方法、等等多层面多纬度打造高绩效团队。【课程对象】企业骨干及中高层管理者【课程时间】： 6H【课程方式】案例分析+情景模拟+角色扮演+头脑风暴+游戏活动【课程大纲】一、管理者角色认知1、管理者的诊断：影响力≠权力≠职权2、管理者的角色定位3、; 2015-10-14

[陶维]讲授技巧与课程开发: 第一部分: 引人入胜的开场技巧一、良好的开端是成功的一半（一）精心准备开场白，从吸引听众开始（二）轻松开场步骤训练二、如何克服紧张情绪（一）学员心声（二）紧张的可能原因（三）如何克服紧张情绪（四）如果不感到紧张，是不正常的三、如何迅速而有效地引起听众的注意技巧一：开门见山，直奔主题技巧二：故事吸引技巧三：问题切入技巧四：事实陈述举例技巧五：相互交流技巧六：新闻事件讨论技巧七：运用场面语技巧八：; 2015-10-13

[陶维]管理者角色认知与职业素养: 管理者角色认知与职业素养【课程目标】作为企业管理者因为肩负着企业经营发展的重要使命，需要掌握更多的管理技能以便更好的为企业发展服务，领导力是个综合性概念，既有个人魅力因素，也有组织因素。领导力的提升应该从相应的管理技能入手，在实践中历练，最终才能成为卓越的领导者。【课程对象】企业骨干及中基管理者【课程时间】：1-2天（6-12H）【课程方式】案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活; 2015-09-30

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热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理数据加载错误
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