客户：聚成集团成都分公司 地点：四川省 - 成都 时间：2011/11/12 0:00:00 模块一、经理人为什么要懂财务  企业良性发展的两大基石  案例-海信健康长寿的秘诀  经理人必需树立大财务观  卓越财务管理的三大目标  经理人必懂的财商要素  经理人必知的两大黄金等式  财商要素在经营中应用 模块二、成本控制与预算管控  案例-宅急送3个月扭亏为赢的启示  企业必须培育健康的成本理念  企业成本控制五大策略  企业成本控制五大技巧  全面预算在成本管控中应用 模块三、企业财务报表阅读与分析 1.财务报表阅读技巧与方法  经理人读懂财务报表的重要性  财务报表的作用及构成  财务报表阅读四大技巧  财务报表分析常用方法  财务报表分析标竿的选取 2.资产负债表阅读与分析  资产负债表结构原理  重要资产项目解读与质量诊断—别让虚幻所蒙敝  重要负债项目解读与构成分析---无债真的一身轻吗  重要股东权益解读—有无实力到底看什么  如何透过资产负债表看经营效率、偿债能力与资本实力 3.利润表阅读与分析  利润表结构及其原理  有识庐山真面目—弄清利润构成  企业增长形态：肌肉型、脂肪型OR癌症型—不是所有增长都是有益的  盈利能力下滑不要小看成本推手—成本结构及比重状况  要诊断更要预测未来—如何透过利润表看企业发展能力和盈利能力 4.现金流量表阅读与分析  现金流量表结构及其原理  企业造血机器的体检—经营活动现金流量分析  企业输血机器的体检—筹资活动现金流量分析  企业放血机器的体检—投资活动现金流量分析  要规模更要质量—如何透过现金流量表看经营绩效品质