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生产管理师资

生产管理精益生产

广东,东莞 50 ~ 60 岁

《IE七大手法》《IE工业工程实务》《持续改进，降低成本》《精益生产培训》《基层管理员系列培训》《6S现场管理》《目视化管理应用技巧》《TPM管理》

¥20000 元/天: 参考价格

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IE改善专家
CAQ注册黑带,六西格玛黑带大师
精益生产实战高级顾问、高级工程师
多家国内知名企业特聘生产运作管理高级顾问，项目管理咨询师

老师背景:
　　　童老师是一位从大型制造企业成长起来的生产管理流程顾问师，曾在多家大型制造企业任职生产经理、工程经理多年，童老师具有二十几年企业管理实践经验，对现代企业管理和中国式生产管理有自己独特的见解和心得，善于发现现场的各类细节问题，并提出合理的改善方向。通過十多年長時間的工作体驗，積累了丰富的生產工程管理經驗，對現場PIE及精益生产改善有著自己獨到的見解和深刻的体会, 多年来帮助众多国内制造企业进行精益化改造升级服务，使相关企业在各自领域竞争力得到了明显提升。获得了可观的经济效益。

培训风格
1. 丰富性与针对性。课程包含丰富的理论及专业知识，分享丰富的管理实践经验，并能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地进行培训与指

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[童志鹏]精益生产方式与生产效率提升实务: 第一部分精益思想篇 1、精益生产价值体系 ◆ 精益生产的起源 ◆ 精益生产的核心价值 ◆ 价值流与价值流图 ◆ 识别客户增值与非增值 ◆ 中国企业实施精益生产的障碍 2、精益生产推进体系与IE管理与改善的关系 ◆ 精益生产与IE改善的关系 ◆ IE改善常用的手法 ◆ 生产方式革命里程碑 ◆ 持续改善第二部分精益意识篇 1、员工意识 ◆ 改善给企业带来的影响 ◆ 改善的误区 ◆ 帮助员工拥抱; 2013-04-23

[童志鹏]标准工时测量与改善课纲: 第一单元：标准工时的定义与作用 --时间研究的定义游戏一：扑克牌游戏 --标准工时的定义及分类 --标准工时制定的基本条件 --合格工人 --作业标准 --正常的环境和条件 --普通熟练程度和正常速度注：测量标准工时一定要注意上述四个要素。 --标准工时分类 --人的工时-Labor Hour --机器工时-Machine Hour 注：产能由机器工时决定，即将机器设置为瓶颈。 --简单介绍人; 2013-04-23

[童志鹏]TPM全面生产维护和提升企业竞争力课纲: 通过培训, 1）建立全系统的检维修系统，实现以生产为中心的预防性维修方式，降低维修费用。 2）规范作业现场，以6S为基础，进一步完善基础管理，建立问题反馈与响应的全目视化管理系统； 3）全面提升工厂0EE水平，改善瓶颈工序与瓶颈设备，提高设备的可动率，在不增加固定资产和人员投入的前提下，提高生产计划完成率。 4）营造一种全员参与的OEE改善的文化与氛围，建立一点课和合理化提案建议制度，引导企业由经; 2013-04-02

[童志鹏]精益生产和生产现场改善基层管理实操陪训课: 培训内容主题一：精益生产概述 1、精益生产的历史起源 2、为什么要推行精益生产 3、目前企业与精益企业的差距 4、中国企业实施精益生产的障碍 5、精益企业转型重点 6、世界精益企业指标主题二：精益企业员工改善意识 1、精益企业成功的要素 2、改善给企业带来的影响 3、改善的误区 4、帮助员工拥抱变革 5、企业利润及成本模式分析 6、持续改善主题三：现场工作改善认知与渗入主题四：现场改; 2013-04-02

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热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

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