管理谋略教育的需求及条件 素书原序 素书玄妙结构 原始章第一（组织运营管理的基本概念） 夫道、德、仁、义、礼五者，一体也。 道者，人之所蹈，使万物不知其所由。德者，人之所得，使万物各得其所欲。仁者，人之所亲，有慈慧恻隐之心，以遂其生存。义者，人之所宜，赏善罚恶，以立功立事。礼者，人之所履，夙兴夜寐，以成人伦之序。夫欲为人之本，不可无一焉。 五者一体也 原始章第一（组织运营管理的必要条件） 贤人君子，明于盛衰之道，通乎成败之数，审乎治乱之势，达乎去就之理。故潜居抱道，以待其实。 若时至而行，则能极人臣之位；得机而动，则能成绝代之功。如其不遇，没身而已。是以其道足高，而名重于后代。 正道章第二-三个层次的人才 正道章第二-1 俊雄 德足以怀远 信足以一异 义足以得众 才足以鉴古 明足以照下 此人之俊也 正道章第二-2豪强 行足以为仪表 智足以决嫌疑 信可以使守约 廉可以使分财 此人之豪也 正道章第二-3英杰 守职而不废 处义而不回 见嫌而不苟免 见利而不苟得 此人之杰也 求人之志章第三-看别人是哪块料 求人之志章第三-1（修身防范） 绝嗜禁欲，所以除累。 抑非损恶，所以让过。 贬酒阙色，所以无污。 避嫌远疑，所以不误。 博学切问,所以广知 高行微言,所以修身 恭俭谦约,所以自守 深计远虑,所以不穷 求人之志章第三-3（交友待人） 亲仁友直，所以扶颠 近恕笃行，所以接人 任材使能，所以济物 殚恶斥谗，所以止乱 求人之志章第三-4（应变处事） 推古验今，所以不惑。 先揆后度，所以应卒。 设变致权，所以解结。 括囊顺会，所以无咎。 橛橛梗梗，所以立功。 孜孜淑淑，所以保终。 求人之志章第三（自我管理结构图） 求人之志章第四-发展的正负能量 本德宗道章第四-1正能量结构图 夫志，心独行之术 长莫长于博谋 安莫安于忍辱 先莫先于修德 乐莫乐于好善 神莫神于至诚 明莫明于体物 吉莫吉于知足 本德宗道章第四-2负能量 结构图 苦莫苦于多愿 悲莫悲于精散 病莫病于无常 短莫短于苟得 幽莫幽于贪鄙 孤莫孤于自恃 危莫危于任疑 败莫败于多私 人事谋略在“你我他”之间模型 求人之志章第四-发展的正负能量 遵义章第五-1（举动迷乱）出乎震 营销开拓型组织和个人的软肋 以明示下者暗 有过不知者蔽 迷而不返者惑 以言取怨者祸 遵义章第五-2（发号施令） 齐乎巽 任务催化类组织和个人的战略误区 令与心乖者废 后令缪前者毁 怒而无威者犯 好众辱人者殃 戮辱所任者危 慢其所敬者凶 貌合心离者孤 遵义章第五-3（身犯误势） 明乎离 策划宣传类组织和个人的战略误区 亲谗远忠者亡 近色远贤者昏 女谒公行者乱 私人以官者浮 遵义章第五-4（违背常情） 致役乎坤 服务支持类组织和个人的战略误区 凌下取胜者侵 名不胜实者耗 略己而责人者不治 自厚而薄人者弃废 遵义章第五-5（用人失礼） 说言于兑 强力指导类组织和个人的战略误区 以过弃功者损 群下外异者沦 既用不任者疏 行赏吝色者沮 多许少与者怨 既迎而拒者乖 遵义章第五-5 （用人失礼） 说言于兑 强力指导类组织和个人的战略误区 薄施厚望者不报 贵而忘贱者不久 念旧而弃新功者凶 用人不得正者殆 强用人者不畜 为人择官者乱 遵义章第五-6 （迷于根本） 战乎乾 创新展望型组织和个人的战略误区 失其所强者弱 决策于不仁者险 阴计外泄者败 厚敛薄施者凋 战士贫，游士富者衰 货赂公行者昧 遵义章第五-7（用人非德） 劳乎坎 评析滋润型组织和个人的战略误区 闻善忽略，记过不忘者暴 所任不可信，所信不可任者浊 牧人以德者集 绳人以刑者散 遵义章第五-8（事而无功）成乎艮 规范要求型组织和个人的战略误区 小功不赏，则大功不立 小怨不赦，则大怨必生 赏不服人，罚不甘心者叛 赏及无功，罚及无罪者酷 听谗而美，闻谏而仇者亡 能有其有者安，贪人之有者残 遵义章第六解构图 安礼章第六-1（安守根本） 出乎震 情绪开拓型工作的日常误区 怨在不舍小过，患在不预定谋 福在积善，祸在积恶 饥在贱农，寒在堕织 安在得人，危在失事 富在迎来，贫在弃时 安礼章第六-2（自信信人） 齐乎巽 任务催化类工作的日常误区 上无常操，下多疑心 轻上生罪，侮下无亲 近臣不重，远臣轻之 自疑不信人，自信不疑人 安礼章第六-3（培养贤善） 明乎离 策划宣传类工作的日常误区 枉士无正友， 曲上无直下。 危国无贤人， 乱政无善人。 安礼章第六-4（搭好平台） 致役乎坤 服务支持类工作的日常误区 爱人深者求贤急，乐得贤者养人厚。 国将霸者士皆归，邦将亡者贤先避。 地薄者大物不产，水浅者大鱼不游， 树秃者大禽不栖，林疏者大兽不居。 山峭者崩，泽满者溢。 安礼章第六5（关键根本）说言于兑 标准指导类工作的日常误区 弃玉取石者盲，羊质虎皮者柔 衣不举领者倒，走不视地者颠 柱弱者屋坏，辅弱者国倾 足寒伤心，人怨伤国 山将崩者下先隳，国将衰者人先弊 根枯枝朽，人困国残 与覆车同轨者倾，与亡国同事者灭 安礼章第六-6（防微杜渐） 战乎乾 创新展望型工作的日常要求 见已生者慎将生，恶其迹者须避之。畏危者安，畏亡者存。 夫人之所行，有道则吉，无道则凶。吉者，百福所归；凶者，百祸所攻。非其神圣，自然所钟。 务善策者无恶事，无远虑者有近忧。 安礼章第六7-（人事类别） 润乎坎 滋润评析型工作的日常要求 同志相得，同仁相忧，同恶相党，同爱相求， 同美相妒，同智相谋，同贵相害，同利相忌， 安礼章第六7-（人事类别） 润乎坎 滋润评析型工作的日常要求 同声相应，同气相感，同类相依，同义相亲， 同难相济，同道相成，同艺相窥，同巧相胜。 此乃数之所得，不可与理违。 安礼章第六8-（成败在己） 成言乎艮 规范要求型工作的日常要求 释己而教人者逆，正己而化人者顺。逆者难从，顺者易行，难从则乱，易行则理。如此理身、理国、理家，可也！ 安礼章第六解构图 ——遵义安礼领导运营 素书玄妙结构 作者介绍 《推背图》的预言