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MTP中基层管理才能训练
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MTP中基层管理才能训练

广东,深圳 40 ~ 50 岁
1、《MTP中高层管理核心技能》(三阶系统训练,2-8天) 2、《打造高效能班组长》(新任期、成长期、成熟期,2-6天) 3、《团队领导力:如何在组织中成就卓越》 4、《90后新生代员工管理技巧》 5
¥20000 元/天
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简介 查看>>
中基层管理培训讲师  邹文强     

  美国AITA国际训练协会认证PTT国际职业培训师,香港大学人力资源管理硕士。目前担任武汉大学经济管理学院MBA研修班客座讲师、云南大学EDP高层教育中心合作讲师、南京理工大学客座讲师,中兴通讯学院、益策(中国)学习管理机构、影响力教育集团、厦门印集团等多家咨询机构合作讲师,是多家大型企业集团:招商银行、建设银行、工商银行、农业银行、民生银行、平安银行、邮储银行、泉州银行、各大农商银行、华润集团、中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、南方电网、华能集团、神华集团、广州本田、江铃集团、起亚汽车、深圳机场、云南机场等的长期资深培训教练。

    《打造高效能班组长》单一课程授课总量已经超过500期,因该课程获得国内培训圈的肯定,被业内公认为“国内基层管理培训首选讲师”,成为名副其实的培训圈“隐形冠军”。

资历履历,曾担任: 
中国
课程 更多>>
[邹文强]新任经理的核心管理技能提升
培训对象】 新上任主管、经理,即将晋升主管、经理的人士 【培训讲师】 邹文强,国内知名的MTP中层管理与班组长培训讲师 【课程大纲】 第一部分 自我管理篇 一、管理与角色认知 1. 从专业走向管理后,如何实现角色转换? 2. 管理的目的是什么? 3. 管理者要承担哪些管理责任? 4. 管理者如何确立自己对上,对下,对中的身份定位? 5. 管理者应具备的基本管理态度与意识 6. 管理者应具备哪些管
2016-05-05
[邹文强]目标与计划管理(邹文强2016版)
【课程特色】理论讲授+小组讨论+情景演练+行动学习(头脑风暴) 【授课老师】国内知名的管理培训讲师 邹文强 【课程大纲】 第一讲:目标管理的概念、价值与类型 一、目标管理的几个观念 1.是企业目标还是个人目标? 2.光有目标是够不够 3.目标管理不在于写,而在于做 二、目标管理的三大误区 1.顺心所欲法-拍脑袋定目标 2.随时修改法-目标管理变成“数字游戏” 3.放任不管法-只重结果不看过程 三
2016-05-05
[邹文强]管理者职业化素养(邹文强2016版)
课程时长:2天 课程对象:企事业单位中基层管理者、项目经理 授课形式:引导式授课法,研讨+参与+讲授+视频 授课老师:邹文强 课程大纲: 一、职业化:培养职业化意识 1、 头脑决定路径 2、 换种思维看职业 3、 工作、职业和事业 4、 管理者的观念转换 5、 职业化的标准是什么? 6、 由他律走向自律 7、 德才兼备的境界 8、 铁性制度和人性关怀 案例研讨:该不该开除阿强 三、情商:管理者管
2016-05-05
[邹文强]非人力资源经理的人力资源管理(邹文强2016版)
课程时间 2天(12小时) 授课讲师 邹文强,国内知名的人力资源管理专家,员工团队管理讲师,被公认为“国内基层管理培训首选培训师”“最具专业精神的人力资源培训专家” 参加对象 部门主管\经理以上管理人员 培训大纲: 一、突破思维的误区:员工管理四问 1、 为什么做管理很累? 2、 为什么招聘选拔员工时看人走眼? 3、 为什么员工总是不能有效完成交办的任务? 4、 为什么部门气氛沉闷,员工工作
2016-05-05
[邹文强]打造高效能班组长(邹文强2016版)
◆课程优势: 1、 满意度持续90%以上,重复签约率80%以上,被中国移动、国家电网、南方电网,各大商业银行等大型企业多期采购,在江苏、浙江、广东、广西、四川等省、市公司、分行轮训天数达到600天以上,获得了客户的一致认可。 2、 寓教于乐,典型的“哈佛大学案例教学法”,邹文强老师受过国际一流的香港大学人力资源管理硕士课程的熏陶,
2016-05-05
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